การบริหารความเสี่ยง
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
ฉบับพิมพ์
จำนวนหน้า/ขนาด
130
หน่วยงานที่เผยแพร่
กลุ่มพัฒนาระบบบริหาร สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ
วันที่เผยแพร่
2548
วันที่จดลิขสิทธิ์
ISBN
9749871294
ISSN
DOI
เลขที่หนังสือราชการ
เลขเอกสาร
หมวดหมู่
HD 61
เลขเรียกหนังสือ
รหัสบ่งชี้อื่นๆ
แหล่งจัดเก็บต้นฉบับ
บุคคล/หน่วยงานที่จัดส่งเอกสาร
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
เป็นส่วนหนึ่งของ
อ้างอิงโดย
เวอร์ชัน
มีพื้นฐานจาก
แหล่งที่มา
ข้อมูลอ้างอิง
สิทธิ์ในการใช้งาน
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
ข้อมูลอ้างอิง
นฤมล สอาดโฉม (2005). การบริหารความเสี่ยง. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/443816.
ชื่อเรื่องอื่น
ผู้แต่ง
ผู้แต่ง (หน่วยงาน)
ผู้รวบรวม/ผู้เรียบเรียง
ที่ปรึกษา/อาจารย์ที่ปรึกษา
คณะกรรมาธิการ
ผู้ร่วมงานอื่นๆ
ผู้เสนอ : ชื่อ-นามสกุล
ผู้เสนอ : ประเภทสมาชิก
ผู้เสนอ : พรรคที่สังกัด
ผู้เสนอ : จังหวัดที่สังกัด
วันที่เสนอ
วันที่บรรจุระเบียบวาระ
วันที่ประชุม
ครั้งที่ประชุม
ประเภทการประชุม
ประเภทเรื่องที่ประชุม
สถานะการพิจารณา
ประเภทสภา
มติที่ประชุม
สมัยประชุม
ครั้งที่ของสมัยประชุม
สภาชุดที่
สภาปีที่
หมายเลขกระทู้ถาม
ชนิดของกระทู้ถาม
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : ชื่อ-นามสกุล
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : ประเภทสมาชิก
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : พรรคที่สังกัด
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : จังหวัดที่สังกัด
ผู้ตอบกระทู้ถาม : ชื่อ-นามสกุล
ผู้ตอบกระทู้ถาม : ตำแหน่ง
รัฐมนตรีประจำกระทรวง
กระทรวงที่เกี่ยวข้อง
ผู้อภิปราย
ประเภทการอภิปราย
หัวข้อการอภิปราย
วันที่อภิปราย
ผู้ชี้แจง
ชื่อปริญญา
ระดับปริญญา
สาขาวิชา
ภาควิชา
ผู้ประสาทปริญญา
เนื้อเรื่องย่อ
สารบัญ
-ประเภทของความเสี่ยงทางการเงิน
ความเสี่ยงทางการเงิน[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
--การถ่ายโอนความเสี่ยง
--การรับความเสี่ยงไว้เอง
--การควบคุมความสูญเสีย
--การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง
-วิธีการการบริหารความเสี่ยง
-การวิเคราะห์ความเสี่ยง
--วัตถุประสงค์หลังความสูญเสีย (Postloss objectives)
--วัตถุประสงค์ก่อนความสูญเสีย (Preloss objectives)
-วัตถุประสงค์หลักของการบริหารความเสี่ยงคืออะไร
-ความเสี่ยงมีผลเสียอย่างไรต่อองค์กร-ทำไมต้องบริหารความเสี่ยง
ปูพื้นความรู้[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
-ผลเสียของความเสี่ยงต่อสังคม
-ความเสี่ยงที่เราทุกคนเผชิญ
---ความเสี่ยงที่แท้จริง (Pure risk)
---ความเสี่ยงตามที่ปรากฏ (Objective risk)
--ประเภทของความเสี่ยง
---อันตรายทางกฎหมาย (Legal hazard)
---อันตรายทางศีลธรรม (Moral hazard)
---อันตรายทางกายภาพ (Physical hazard)
--สรุปการตัดสินใจภายใต้ความเสี่ยง
-ความเสี่ยงคืออะไร
รู้จักความเสี่ยง[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
-องค์ความรู้ที่สำคัญสำหรับการบริหารความเสี่ยง
-การบริหารความเสี่ยง 360 องศา
เข้าสู่บทเรียน[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
-บทสรุปความเสี่ยง
-กรณีศึกษา
เชื่อมประสบการณ์[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
-สัญญลักษณ์ในชุดเครื่องมือ[จิรประภา อัครบวร, จุฑามาศ แก้วพิจิตร]
-บทเรียนในชุดเครื่องมือ[จิรประภา อัครบวร, จุฑามาศ แก้วพิจิตร]
-ผู้ใช้ชุดเครื่องมือ[จิรประภา อัครบวร, จุฑามาศ แก้วพิจิตร]
-แนวคิดในการจัดทำชุดเครื่องมือ[จิรประภา อัครบวร, จุฑามาศ แก้วพิจิตร]
การใช้ชุดเครื่องมือการเรียนรู้ด้วยตนเอง[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
สารบัญ
คำนำ
ปกหน้า
--ความเสี่ยงจากตลาด
--ความเสี่ยงด้านสินเชื่อ
--ความเสี่ยงจากการดำเนินงาน
--กรณีศึกษา
-การประเมินความเสี่ยงทางการเงิน
-เครื่องมือในการบริหารความเสี่ยงทางการเงิน
-การบริหารความเสี่ยงทางการเงิน Hedging Strategies
--กรณีศึกษา
---กลุ่มนักเก็งกำไร (Speculators)
---กลุ่มนักหาโอกาสการทำกำไรแบบไม่มีความเสี่ยง (Arbitrageurs)
แนวทางสู่การปฏิบัติ[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
-การจัดตั้งผู้บริหารงานด้านความเสี่ยงและทีมบริหารความเสี่ยงขององค์กร
-การระบุความเสี่ยงขององค์กร
-การประเมินความเสี่ยงขององค์กร
-การสร้างแผนภูมิความเสี่ยง
-การวิเคราะห์และวางแผนกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม
-การติดตามประเมินผลแผนกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง
ตัวอย่างเพื่อการเรียนรู้[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
วัดระดับความเข้าใจ[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
-ความเสี่ยงขององค์กรภาครัฐ
--ภัยธรรมชาติ
--สัญญาและนิติสัมพันธ์
--การดำเนินงานทางการเงิน
--การกระทำมิชอบของเจ้าหน้าที่รัฐ
--การกระทำหรือละเว้นโดยบุคคลที่สาม
--กฎหมายหรือระเบียบ
--สภาวะเศรษฐกิจ
--กิจกรรมและการให้บริการของรัฐ
--การพึ่งพิงแหล่งเงินทุนและวัตถุดิบจากภายนอก
--ความสูญเสียทางทรัพย์สิน
--การใช้เทคโนโลยี
--แรงงาน
ฝากไว้ให้จดจำ[สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ]
ปกหลัง