ปัจจัยความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่
15
505
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
48
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2565-05-00
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สถาบันพระปกเกล้า
ข้อมูลอ้างอิง
สุรพันธ์ ถิระวันธุ์ (NaN). ปัจจัยความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/2003218.
ผู้แต่ง
ผู้แต่ง (หน่วยงาน)
สารบัญ
ปก|#page=1,4
บทคัดย่อ|#page=4,5
กิตติกรรมประกาศ|#page=5,6
สารบัญ|#page=6,10
บทที่ 1 บทนำ|#page=10,13
-1.1 ที่มาและความสำคัญของการศึกษา|#page=10,11
-1.2 วัตถุประสงค์การศึกษา|#page=11,11
-1.3 ขอบเขตการศึกษา|#page=11,11
-1.4 ระเบียบวิธีการศึกษา|#page=11,11
-1.5 นิยามศัพท์เฉพาะ|#page=11,12
-1.6 ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ|#page=12,13
บทที่ 2 แนวคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์องค์กร|#page=13,22
-2.1 การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม (SWOT Analysis)|#page=13,15
-2.2 การวิเคราะห์สถานการณ์ (TOWS Matrix Analysis)|#page=15,17
-2.3 การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PESTLE Analysis)|#page=17,19
-2.4 การวิเคราะห์ตัวแปรปัจจัยภายใน (The McKinsey 7-S Framework)|#page=19,22
บทที่ 3 แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์|#page=22,28
-3.1 แนวคิดในการบริหารเชิงกลยุทธิ์|#page=22,24
-3.2 การกำหนดกลยุทธ์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร|#page=24,28
บทที่ 4 ผลการศึกษาปัจจัยความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่|#page=28,36
-4.1 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 1 พัฒนาองค์กรก้าวสู่ Digital Parliament|#page=28,31
-4.2 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 2 ส่งเสริมบทบาทรัฐสภาไทยด้านความร่วมมือในเวทีรัฐสภาระหว่างประเทศ|#page=31,32
-4.3 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 3 ส่งเสริมและสนับสนุนการมีส่วนร่วมของภาคพลเมืองในกระบวนการนิติบัญญัติ|#page=32,33
-4.4 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 4 สร้างระบบนิเวศในการทำงานให้เอื้อต่อการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง|#page=33,36
บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ|#page=36,42
-5.1 บทสรุป|#page=36,40
-5.2 ข้อเสนอแนะ|#page=40,42
บรรณานุกรม|#page=42,44
ภาคผนวก|#page=44,8
-ก. รายนามผู้ให้สัมภาษณ์|#page=45,46
-ข. แบบสัมภาษณ์|#page=46,48
-ค. ประวัติผู้ศึกษา|#page=48,8
สารบัญภาพ|#page=8,9
-แผนภาพที่ 1 แสดง SWOT Analysis Template (Albert Humphrey), Wikipedia, 2019 : ออนไลน์|#page=13,16
-แผนภาพที่ 2 แสดง TOWS Matrix, 2020 : ออนไลน์|#page=16,17
-แผนภาพที่ 3 แสดง A Six Noded Pestle Analysis Template , 2019 : ออนไลน์|#page=17,19
-แผนภาพที่ 4 แสดง 7-S Framework (McKinsey), The McKinsey Mind, 1990 : ออนไลน์|#page=19,9
สารบัญตาราง|#page=9,
-ตารางที่ 1 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 1|#page=30,31
-ตารางที่ 2 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 2|#page=31,33
-ตารางที่ 3 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 3|#page=33,34
-ตารางที่ 4 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 4|#page=34,35
-ตารางที่ 5 สรุปตัวแปรปัจจัยภายใน 7 องค์ประกอบในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่ใน 4 ประเด็นการพัฒนา (*** คือมากที่สุด)|#page=35,38
-ตารางที่ 6 สรุปปัจจัยความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่ของแผนปฏิบัติราชการสำนักงานเลขาธิการผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2566-2570|#page=38
บทคัดย่อ|#page=4,5
กิตติกรรมประกาศ|#page=5,6
สารบัญ|#page=6,10
บทที่ 1 บทนำ|#page=10,13
-1.1 ที่มาและความสำคัญของการศึกษา|#page=10,11
-1.2 วัตถุประสงค์การศึกษา|#page=11,11
-1.3 ขอบเขตการศึกษา|#page=11,11
-1.4 ระเบียบวิธีการศึกษา|#page=11,11
-1.5 นิยามศัพท์เฉพาะ|#page=11,12
-1.6 ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ|#page=12,13
บทที่ 2 แนวคิดเกี่ยวกับการวิเคราะห์องค์กร|#page=13,22
-2.1 การวิเคราะห์สภาวะแวดล้อม (SWOT Analysis)|#page=13,15
-2.2 การวิเคราะห์สถานการณ์ (TOWS Matrix Analysis)|#page=15,17
-2.3 การวิเคราะห์ปัจจัยภายนอก (PESTLE Analysis)|#page=17,19
-2.4 การวิเคราะห์ตัวแปรปัจจัยภายใน (The McKinsey 7-S Framework)|#page=19,22
บทที่ 3 แนวคิดเกี่ยวกับการบริหารเชิงกลยุทธ์|#page=22,28
-3.1 แนวคิดในการบริหารเชิงกลยุทธิ์|#page=22,24
-3.2 การกำหนดกลยุทธ์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร|#page=24,28
บทที่ 4 ผลการศึกษาปัจจัยความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่|#page=28,36
-4.1 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 1 พัฒนาองค์กรก้าวสู่ Digital Parliament|#page=28,31
-4.2 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 2 ส่งเสริมบทบาทรัฐสภาไทยด้านความร่วมมือในเวทีรัฐสภาระหว่างประเทศ|#page=31,32
-4.3 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 3 ส่งเสริมและสนับสนุนการมีส่วนร่วมของภาคพลเมืองในกระบวนการนิติบัญญัติ|#page=32,33
-4.4 ปัจจัยความสำเร็จประเด็นการพัฒนาที่ 4 สร้างระบบนิเวศในการทำงานให้เอื้อต่อการเรียนรู้และพัฒนาศักยภาพบุคลากรให้เท่าทันการเปลี่ยนแปลง|#page=33,36
บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ|#page=36,42
-5.1 บทสรุป|#page=36,40
-5.2 ข้อเสนอแนะ|#page=40,42
บรรณานุกรม|#page=42,44
ภาคผนวก|#page=44,8
-ก. รายนามผู้ให้สัมภาษณ์|#page=45,46
-ข. แบบสัมภาษณ์|#page=46,48
-ค. ประวัติผู้ศึกษา|#page=48,8
สารบัญภาพ|#page=8,9
-แผนภาพที่ 1 แสดง SWOT Analysis Template (Albert Humphrey), Wikipedia, 2019 : ออนไลน์|#page=13,16
-แผนภาพที่ 2 แสดง TOWS Matrix, 2020 : ออนไลน์|#page=16,17
-แผนภาพที่ 3 แสดง A Six Noded Pestle Analysis Template , 2019 : ออนไลน์|#page=17,19
-แผนภาพที่ 4 แสดง 7-S Framework (McKinsey), The McKinsey Mind, 1990 : ออนไลน์|#page=19,9
สารบัญตาราง|#page=9,
-ตารางที่ 1 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 1|#page=30,31
-ตารางที่ 2 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 2|#page=31,33
-ตารางที่ 3 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 3|#page=33,34
-ตารางที่ 4 สรุปตัวแปรปัจจัยประเด็นการพัฒนาที่ 4|#page=34,35
-ตารางที่ 5 สรุปตัวแปรปัจจัยภายใน 7 องค์ประกอบในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่ใน 4 ประเด็นการพัฒนา (*** คือมากที่สุด)|#page=35,38
-ตารางที่ 6 สรุปปัจจัยความสำเร็จในการบริหารกลยุทธ์ขององค์กรในยุควิถีใหม่ของแผนปฏิบัติราชการสำนักงานเลขาธิการผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2566-2570|#page=38