แผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (Business Continuity Plan : BCP) ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2565
14
12
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
234
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2563-12
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
ข้อมูลอ้างอิง
คณะกรรมการดำเนินการตามแผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (Business Continuity Management : BCM) ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา (2020). แผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (Business Continuity Plan : BCP) ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2564-2565. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/603048.
สารบัญ
ปก
สารบัญ
บทที่ 1 ความเป็นมา
-1.1 ความเป็นมา
-1.2 วัตถุประสงค์ (objectives)
-1.3 สมมติฐานของแผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (BCP Assumptions)
-1.4 ขอบเขตของแผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (Scope of BCP)
-1.5 การใช้แผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (BCP)
-1.6 การทบทวนแผนแผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (BCP)
-1.7 โครงสร้างและทีมงานแผนบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (BCP Team)
-1.8 กระบวนการแจ้งเหตุฉุกเฉิน (Call Tree)
บทที่ 2 การวิเคราะห์ผลกระทบการดำเนินงาน และการประเมินความเสี่ยง
-2.1 การวิเคราะห์ผลกระทบทางธุรกิจ (Business Impact Analysis : BIA)
-2.2 เหตุการณ์/สภาวะวิกฤติ
-2.3 การประเมินความเสี่ยงของสภาวะวิกฤติ/ภัยคุกคาม และผลกระทบจากเหตุการณ์
-2.4 เกณฑ์การพิจารณาผลกระทบ
-2.5 การระบุกระบวนงานที่สำคัญ
-2.6 ระดับผลกระทบต่อกระบวนงานที่สำคัญ
-2.7 แผนความต้องการทรัพยากรและกลยุทธ์ในการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ (Business Continuity Strategy)
-2.8 กลยุทธ์และแนวทางในการบริหารความต่อเนื่อง
บทที่ 3 ขั้นตอนการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ การกอบกู้กระบวนการปฏิบัติงาน
-3.1 การตอบสนองต่อเหตุการณ์และกู้คืนกระบวนการปฏฺิบัติงาน
-3.2 การดำเนินการต่อเหตุการณ์/สภาวะวิกฤติ
บทที่ 4 การซักซ้อม การทดสอบ และการดำเนินการตามแผน
สารบัญตาราง
-ตารางที่ 1 สรุปเหตุการณ์สภาวะวิกฤติและผลกระทบจากเหตุการณ์
-ตารางที่ 2 ขั้นตอนการบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติ และการกอบกู้กระบวนการปฏิบัติงาน
-ตารางที่ 3 ผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยงต่อทรัพยากรของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
-ตารางที่ 4 ผลกระทบจากเหตุการณ์ที่เป็นความเสี่ยงต่อทรัพยากรของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ตารารงที่ 5 ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ (Business Impact Analysis) ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
-ตารารงที่ 6 ผลกระทบต่อกระบวนการทำงานหรือการให้บริการ (Business Impact Analysis) ของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ตารางที่ 7 การแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบผู้ประสานงานคณะบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
-ตารางที่ 8 การแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบผู้ประสานงานคณะบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ตารางที่ 9 กลยุทธ์และแนวทางในการบริหารความต่อเนื่อง ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
-ตารางที่ 10 กลยุทธ์และแนวทางในการบริหารความต่อเนื่อง ของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ตารางที่ 11 ตารางการตรวจสอบการตอบสนองต่อเหตุการณ์
สารบัญรูปภาพ
-รูปภาพที่ 1 โครงสร้างคณะบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรและกระบวนการแจ้งเหตุ Call Tree
-รูปภาพที่ 2 โครงสร้างคณะบริหารความพร้อมต่อสภาวะวิกฤติของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภาและกระบวนการแจ้งเหตุ Call Tree
ภาคผนวก