ยุพา ศิรประภาพร2012-02-202012-02-202006https://hdl.handle.net/20.500.14156/18508ปกหน้า บทสรุปผู้บริหาร คำนำ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ -ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา -สภาพปัญหา -วัตถุประสงค์ของการศึกษา -ขอบเขตของการศึกษา -วิธีการศึกษา -ผลที่คาดว่าจะได้รับประโยชน์ บทที่ 2 แนวคิดทฤษฎี -แนวคิดทฤษฎีเกี่ยวกับการพัฒนา -การบริหารจัดการระบบ -ระบบสำนักงานอัตโนมัติ (Office Automation) OA -วิสัยทัศน์ -พันธกิจ -ยุทธศาสตร์ บทที่ 3 บทวิเคราะห์ -ปัจจัยในการเลือกพัฒนาระบบงาน --ด้านความต้องการ --ด้านบุคลากร --ด้านระยะเวลา --ด้านความคุ้มค่า -วัฏจักรการพัฒนาระบบงาน --ขั้นตอนที่ 1 การศึกษาความเหมาะสม (Feaslibility Study) --ขั้นตอนที่ 2 การวิเคราะห์ระบ (Systems Analysis) --ขั้นตอนที่ 2 การออกแบบระบบงาน (System Design) --ขั้นตอนที่ 4 การเขียนโปรแกรม (Progranning) --ขั้นตอนที่ 5 การทดสอบระบบ (System Testing) --ขั้นตอนที่ 6 การตัดตั้งใช้งานระบบ (Inplementation) --ขั้นตอนที่ 7 การบำรุงรักษาระบบ (System Maintenance) บทที่ 4 แนวทางการพัฒนา วิธีการดำเนินการ -การพัฒนาระบบเครือข่ายจัดทำรายงานการประชุมของคระกรรมาธิการ --คุณสมบัติและความสามารถของระบบ --ระบบบันทึกภาพและเสียงการประชุม --ระบบสืบค้นภาพและเสียงการประชุม --ระบบสืบค้นข้อมูลรายงานการประชุม -ระบบตรวจสอบและปรับปรุงรายงานการประชุม --ระบบเผยแพร่รายงานการประชุม -ระบบกำหนดลำดับชั้นความลับและการเข้าถึงข้อมูล -ระบบสำรองและการกู้ข้อมูลคืน -ซอฟต์แวร์ที่ใช้ในการพัฒนา -แผนการฝึกอบรม บทที่ 5 สรุปและข้อเสนอแนะ -สรุป -ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติย่อ ปกหลัง57thaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)Textสถาบันพระปกเกล้า