ถวิล ไพรสณฑ์2012-05-232012-05-231966https://hdl.handle.net/20.500.14156/299293ปกหน้า คำนำ สารบัญ สารบัญตาราง สารบัญแผนภูมิ บทนำ ข้อพิจารณาเบื้องต้นเกี่ยวกับภาวะผู้นำทางการบริหาร >ระเบียบวิทยาการวิจัย >>ขอบเขตของการวิจัยและระเบียบวิทยาการวิจัย >>ประชากรที่ได้ทำการศึกษา >>แบบของคำถาม >>ลักษณะของการถาม >>วิธีการสุ่มตัวอย่างเพื่อสอบถามสมาชิกสภาเทศบาล >>การจัดส่งและตอบรับแบบสอบถาม >>การประเมินผลข้อมูล >>การคิดเป็นจำนวนร้อยละของข้อมูล >ข้อพิจารณาเกี่ยวกับภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรี >การเสนอเรื่อง บทที่ 1 ภาวะผู้นำทางสังคมของนายกเทศมนตรี >ภาวะผู้นำท้องถิ่นของนายกเทศมนตรี >>ขอบเขตภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรี >>ตำแหน่งที่เป็นผู้นำอันแท้จริงของท้องถิ่น >เกียรติภูมิของนายกเทศมนตรี >>ความสำคัญของตำแหน่งนายกเทศมนตรีจากทัศนะของผู้เกี่ยวข้อง >>ความมุ่งหวังของประชาชนที่จะเข้าดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี >>>เหตุผลที่ประชาชนต้องการจะเข้าดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี >>>เหตุผลที่ประชาชนไม่ต้องการจะเข้าดำรงตำแหน่งนายกเทศมนตรี >>สรุป บทที่ 2 ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการกำหนดนโยบายและการริเริ่มงานของท้องถิ่น >ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของท้องถิ่น >>พฤติกรรมของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการกำหนดนโยบายของท้องถิ่น >>วิธีการกำหนดนโยบายท้องถิ่นของนายกเทศมนตรี >>นายกเทศมนตรีกับการปฏิบัติตามนโยบายให้บรรลุผล >ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการริเริ่มงาน >>นายกเทศมนตรีกับความคิดริเริ่มงานเทศบาล >ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับความรับผิดชอบ >>แนวความคิดเกี่ยวกับความรับผิดชอบ >>ความรับผิดชอบของนายกเทศมนตรี >สรุป บทที่ 3 ภาวะผู้นำในการวินิจฉัยสั่งการ >ความสำคัญของการวินิจฉัยสั่งการต่อหัวหน้างาน >>กระบวนการบางอย่างที่มีส่วนส่งเสริมให้การวินิจฉัยสั่งการมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น >>>แบบวิธีการวินิจฉัยสั่งการของหัวหน้างาน >>>การกำหนดวิธีการบริหารที่ถูกต้องและสอดคล้องกับกระบวนการวินิจฉัยสั่งการ >>พฤติกรรมในการวิจิจฉัยสั่งการของนายกเทศมนตรีในประเทศไทย >>>กระบวนการในการวินิจฉัยสั่งการของนายกเทศมนตรี >>>นายกเทศมนตรีกับความเข้าใจในกระบวนการวินิจฉัยสั่งการที่ถูกต้อง >>>พฤติกรรมของนายกเทศมนตรีในทางปฏิบัติเกี่ยวกับการวินิจฉัยสั่งการ >>>บุคคลที่นายกเทศมนตรีไปขอความคิดเห็น และร่วมปรึกษาหารือ >>>ข้อพิสูจน์ว่านายกเทศมนตรีได้ใช้การวินิจฉัยสั่งการในลักษณะใด >>อุปสรรคในการวินิจฉัยสั่งการของนายกเทศมนตรี >>>อุปสรรคสืบเนื่องจากความรู้ของนายกเทศมนตรีเอง >>>อุปสรรคสืบเนื่องจากการขาดความเป็นอิสระของนายกเทศมนตรี >>>อุปสรรคสืบเนื่องจากการถูกควบคุมจากกระทรวงมหาดไทยโดยเคร่งครัด >>>อุปสรรคสืบเนื่องจากเจ้าหน้าที่ผู้ร่วมปฏิบัติงาน >>สรุป บทที่ 4 ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการปกครองบังคับบัญชาและการควบคุมงาน >ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการปกครองบังคับบัญชา >>ความทั่วไปเกี่ยวกับการปกครองบังคับบัญชา >>ลักษณะการปกครองบังคับบัญชาที่ยังผลให้เกิดความสำเร็จผลในการปฏิบัติงานมากที่สุด >พฤติกรรมทางการปกครองบังคับบัญชาของนายกเทศมนตรี >องค์ประกอบบางประการที่ส่งเสริมความเป็นผู้นำให้สมบูรณ์ในส่วนที่เกี่ยวกับการปกครองบังคับบัญชา >>เปรียบเทียบความรู้ระหว่างนายกเทศมนตรีกับปลัดเทศบาล >>เปรียบเทียบความสามารถ ความเฉลียวฉลาดระหว่างนายกเทศมนตรีกับปลัดเทศบาล >>ประสบการณ์ในการทำงาน >ลักษณะวิธีการปฏิบัติงานของนายกเทศมนตรี >>ข้อปฏิบัติงนการสั่งงานของนายกเทศม นตรี >อุปสรรคในการปกครองบังคับบัญชาของนายกเทศมนตรี >>อุปสรรคเกิดจากข้อบกพร่องของกฎหมาย >>อุปสรรคเกิดจากการที่นายกเทศมนตรีไม่มีอำนาจหน้าที่ในการปกครองบังคับบัญชาปลัดเทศบาล >>อุปสรรคที่เกิดจากตัวนายกเทศมนตรีเอง >>อุปสรรคเกิดจากสัมพันธภาพระหว่างกันไม่ดีพอ >ภาวะผู้นำของนายกเทศมนตรีที่เกี่ยวกับการควบคุมงาน >>พฤติกรรมในการควบคุมงานของนายกเทศมนตรี >>แสดงให้เห็นการมอบหมายงานของนายกเทศมนตรีถูกต้องหรือไม่ >สรุป บทที่ 5 สรุปและข้อเสนอแนะปรับปรุง >ภาวะผู้นำทางสังคม >การกำหนดนโยบายของท้องถิ่น การริเริ่มงาน และความรับผิดชอบ >การวินิจฉัยสั่งการ >การปกครองบังคับบัญชาและการควบคุมงาน >ข้อเสนอแนะเพื่อการแก้ไขปรับปรุง >>ควรเปลี่ยนระบบการเลือกตั้งตำแหน่งนายกเทศมนตรีเสียใหม่ >>มอบอำนาจในการวินิจฉัยสั่งการให้มากขึ้น >>การมอบภาระหน้าที่ให้เทศบาลทำมากขึ้น >>การพัฒนานายกเทศมนตรี >>การปรับปรุงแก้ไขกฎหมายเทศบาล ภาคผนวก บรรณานุกรม สารวิทยานิพนธ์ (Abstract) ประวัติผู้เขียน183application/pdfthaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา - ไม่ใช้เพื่อการค้า - ไม่ดัดแปลง 3.0. (CC BY-NC-ND)JS7406ภาวะผู้นำทางการบริหารของนายกเทศมนตรีText