คณะอนุกรรมการบริหารผลการปฏิบัติราชการ เพื่อดำเนินการติดตามการเชื่อมโยงกับการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการสังกัดรัฐสภารัฐสภา2021-09-082021-09-082020https://hdl.handle.net/20.500.14156/585401ปก สารบัญ ส่วนที่ 1 การเชื่อมโยงระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System: PMS) กับแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) -1. หลักการเพิ่มพูนประสิทธิภาพและเสริมสร้างแรงจูงใจแก่ข้าราชการรัฐสภาสามัญ -2. มาตรฐานความรู้ความสามารถ ทักษะ และสมรรถนะของข้าราชการรัฐสภาสามัญ -3. การประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการรัฐสภาสามัญ -4. การเชื่อมโยงระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System: PMS) กับแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) -5. การติดตามและประเมินผลสัมฤทธิ์จากการพัฒนาตามแผนพัฒนารายบุคคล ส่วนที่ 2 การจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา -1. ความหมายของแผนพัฒนารายบุคคล -2. แนวคิดการเรียนรู้แบบ 70:20:10 (70:20:10 Learning Model) -3. การกรอกแบบฟอร์มในการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP) และตัวอย่าง แผนภาพ -แผนภาพแสดงขั้นตอนการดำเนินการประเมินผลการปฏิบัติราชการของข้าราชการรัฐสภาสามัญ -แผนภาพแสดงการเชื่อมโยงระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management System: PMS) กับแผนพัฒนารายบุคคล (Individual Development Plan: IDP)22application/pdfthaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา - ไม่ใช้เพื่อการค้า - ไม่ดัดแปลง 3.0. (CC BY-NC-ND)PMSIDPการประเมินสมรรถนะสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรการจัดทำแผนพัฒนารายบุคคลการบริหารทรัพยากรบุคคลของรัฐสภาการบริหารทรัพยากรบุคคลของรัฐสภาแผนพัฒนารายบุคคลข้าราชการรัฐสภาสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภาTextสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร