2021-12-222021-12-222020https://hdl.handle.net/20.500.14156/590032ปกหน้า บทสรุปสำหรับผู้บริหาร หลักการและเหตุผล นโยบายและกรอบการพัฒนาประเทศระยะ 20 ปี การประเมินสภาพแวดล้อม การแข่งขัน และปัจจัยที่เกี่ยวข้อง -1. สถานการณ์แพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 -2. ผลการดำเนินงานของ ทอท. -ทิศทางการดำเนินงานของ ทอท. บทที่ 1 การประเมินสถานภาพองค์กร -1. สถานการณ์การแพร่ระบาดของโรคติดเชื้อไวรัสโคโรนา 2019 -2. บริบททิศทางและนโยบายของรัฐและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง -3. ผลการดำเนินงานของ ทอท. บทที่ 2 การวิเคราะห์เพื่อกำหนดยุทธศาสตร์ และกลยุทธ์ -1. สมรรถนะหลักของ ทอท. (Core Competency) -2. ปัจจัยความยั่งยืนขององค์กร (Corporate Sustainability) -3. ผลการประเมินความเสี่ยงของ ทอท. -4. ความได้เปรียบเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Advantages) -5. ความท้าทายเชิงยุทธศาสตร์ (Strategic Challenges) -6. ความคาดหวังของผู้มีส่วนได้เสียสำคัญ บทที่ 3 ทิศทางการดำเนินงานของ ทอท. -1. วิสัยทัศน์ -2. พันธกิจ -3. ค่านิยม -4. วัตถุประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ -5. ยุทธศาสตร์ ภาคผนวก148application/pdfthaแผนพัฒนาท่าอากาศยานไทยแนวทางการดำเนินงานท่าอากาศยานไทยทอท.Text