จุฑาทิพย์ ทรัพย์เจริญ2021-10-272021-10-272020https://hdl.handle.net/20.500.14156/588217ปกหน้า บทคัดย่อ กิตติกรรมประกาศ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ -1.1 ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา -1.2 วัตถุประสงค์การศึกษา -1.3 ขอบเขตการศึกษา -1.4 วิธีการศึกษา -1.5 นิยามศัพท์เฉพาะ -1.6 ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎี และหลักเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง -2.1 มาตรการบริหารและพัฒนากำลังคนภาครัฐ (พ.ศ. 2557-2561) -2.2 มาตรการบริหารจัดการกำลังคนภาครัฐ (พ.ศ. 2562-2565) -2.3 การวางแผนกำลังคน -2.4 ประเภทบุคลากรภาครัฐ -2.5 แนวคิดการบริหารทรัพยากรบุคคลยุคใหม่ -2.6 แนวคิดการจัดการภาครัฐแนวใหม่ -2.7 แนวคิดการจ้างงานภายนอกในประเทศไทย -2.8 แนวปฏิบัติการบริหารอัตรากำลังลูกจ้างประจำของหน่วยงานภาครัฐ บทที่ 3 วิธีการศึกษา -3.1 ขอบเขตการศึกษา -3.2 วิธีการศึกษา -3.3 เครื่องมือที่ใช้ในการศึกษา -3.4 วิธีการวิเคราะห์ บทที่ 4 ผลการศึกษา -4.1 ผลการศึกษาสภาพการณ์และอัตรากำลังลูกจ้างประจำของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร -4.2 ผลการศึกษาแนวทางการบริหารเพื่อทดแทนลูกจ้างประจำด้วยแนวทางการบริหารบุคคลสมัยใหม่ -4.3 วิเคราะห์ผลการสัมภาษณ์เชิงลึก (In-Depth Interview) บทที่ 5 สรุปผลการศึกษา และข้อเสนอแนะ -5.1 สรุปผลการศึกษา -5.2 ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก -ภาคผนวก ก หน้าที่โดยย่อของตำแหน่งลูกจ้างประจำของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร -ภาคผนวก ข แบบสัมภาษณ์เชิงลึก ประวัติผู้ศึกษา สารบัญตาราง -ตารางที่ 1 รายละเอียดมาตรการบริหารจัดการเชิงยุทธศาสตร์ -ตารางที่ 2 แนวทางการวิเคราะห์อุปสงค์กำลังคน -ตารางที่ 3 แนวทางการวิเคราะห์อุปทานกำลังคน -ตารางที่ 4 อัตรากำลังลูดจ้างประจำสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร -ตารางที่ 5 ข้อมูลตำแหน่ง สังกัด และจำนวนลูกจ้างประจำที่จะเกษียณอายุ91application/pdfthaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรนบส12การบริหารอัตรากำลังลูกจ้างประจำแนวทางการบริหารอัตรากำลังเพื่อทดแทนลูกจ้างประจำที่ว่าง ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรTextสถาบันพระปกเกล้า