ละเอียด จุลตามระ2012-02-202012-02-202006https://hdl.handle.net/20.500.14156/18539ปกหน้า บทสรุปสำหรับผู้บริหาร คำนำ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ -ที่มาและความสำคัญ -สภาพปัญหา -วัตถุประสงค์ -ขอบเขตการศึกษา บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎีและหลักการการวางแผนเชิงกลยุทธ์ -ความหมายของกลยุทธ์ -การวางแผนเชิงกลยุทธ์ -การวางแผนกลยุทธ์ขององค์กรภาครัฐและองค์กรที่ไม่หวังผลกำไร -พระราชกฤษฎีกาว่าด้วยหลักเกณฑ์และวิธีการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี พ.ศ. 2546 บทที่ 3 การจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -แผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา ฉบับที่ 1 (พ.ศ. 2547-2551) --ทิศทางการพัฒนาขององค์กร --ค่านิยมหลัก --กลยุทธ์การดำเนินงาน --แผนงานและโครงการตามกลยุทธ์ -แผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา พ.ศ. 2548-2552 (ฉบับปรับปรุงใหม่) --ทิศทางการพัฒนาขององค์กร --ยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา --เป้าหมาย (OUTCOME) --ค่านิยมหลัก --พันธกิจของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา (MISSION STATEMENT) -การจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา ฉบับที่ 2 (พ.ศ. 2550-2555) --วัตถุประสงค์ --สภาพปัญหาที่นำไปสู่การจัดทำแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการกวุมิสภา ฉบับที่ 2 (พ.ศ. 2550-2555) --การวางแผนและการจัดการยุทธศาสตร์ --ระบบงบประมาณแบบมุ่งเน้นผลงานตามยุทธศาสตร์ --แนวทางการจัดทำเพื่อให้เกิดความสำเร็จ (Blueprint for change) --การนำ Balance Scorecard มาใช้ บทที่ 4 บทสรุปและข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติผู้เขียน ปกหลัง54thaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)Textสถาบันพระปกเกล้า