สราวุธ สุธราพันธ์2012-02-202012-02-202009https://hdl.handle.net/20.500.14156/18523-แผนงานโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุมสภาสำหรับุบุคลากรในสังกัดการประชุม --โครงการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานด้านการประชุมสภา บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ -บทสรุป -ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติผู้เขียน ปกหลัง -ความเป็นปัจจุบันของข้อมูลข่าวสารที่ได้รับ -ข้อมูลข่าวสารที่ได้รับตรงกับความต้องการ -ข้อมูลข่าวสารที่ได้รับสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้ บทที่ 1 บทนำ -ที่มาและความสำคัญ -วัตถุประสงค์ของการศึกษา -ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ -ขอบเขตการศึกษา -นิยามศัพท์ -ความรวดเร็วในการดาวน์โหลดข้อมูลข่าวสารมาใช้งาน -ความถูกต้องสมบูรณ์ ครบถ้วน ของข้อมูลข่าวสาร -วิธีการศึกษา บทที่ 2 ทบทวนวรรณกรรม -ประสิทธิภาพและประสิทธิผล --แนวคิดเกี่ยวกับการทำงาน ---การทำงานเป็นทีม ---ชนิดของทีมงาน ---การทำงานแบบมืออาชีพ -การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์ --ทฤษฎีด้วยแรงจูงใจในการทำงาน --แรงจูงใจมี 2 ลักษณะ --ทฤษฎี ERG ของ Alderfer --ทฤษฎีแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ของแมคคลีแลนด์ McClelland -การนำหลักทฤษฎีแรงจูงใจมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาบุคลากร -การนำทฤษฎีแรงจูงใจมาประยุกต์ใช้ -มาตรฐานการปฏิบัติงาน (Perfomance Standard) --ความหมายของมาตรฐานการปฏิบัติงาน --วิธีกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงาน --ประโยชน์ของมาตรฐานการปฏิบัติงาน บทที่ 3 บทบาทอำนาจหน้าที่ของสำนักการประชุม สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -ความเป็นมาเกี่ยวกับสำนักประชุม -อัตรากำลังเจ้าหน้าที่และโครงสร้างการบริหารงานภายใน --โครงสร้างการบริหารงาน --วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมหลักของสำนักการประชุม --ภารกิจของสำนักการประชุม ด้านเลขานุการของที่ประชุมวุุฒิสภา --ภารกิจของสำนักการประชุม ด้านงานนิตการที่เกี่ยวข้องกับการประชุมวุฒิสภา -สภาพปัญหาที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภา -ผลการสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุม -สาเหตุสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภาไม่มีประสิทธิภาพ บทที่ 4 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภา -แนวทางการแก้ไขปัญหา --แนวทางการแก้ไขปัญหาอันเกิดจากการปรับเปลี่ยนนโยบายการบริหาร ---แนวทางการแก้ไขปัญหาจากกระบวนการทำงาน -แนวทางการแก้ไขปัญหาจากโครงสร้างการบริหาร ปกหน้า คำนำ บทคัดย่อ สารบัญ สารบัญตาราง -ตารางที่ 1 : ตารางแสดงตำแหน่งและอัตรากำลังในสายการบริหารงาน -ตารางที่ 2 : ตารางแสดงตำแหน่งและอัตรากำลังในสายปฏิบัติการ สารบัญภาพ -แสดงลำดับขั้นความต้องการของมาสโตว์ -แสดงสายการบริหารงานระดับสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา -แสดงสายการบริหารงานระดับสำนักการประชุม -กรอบความคิดในการวิเคราะห์ปัญหา/สาเหตุ -ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร -ปริมาณการใช้บริการผ่านทาง www.senate.go.th -ความสะดวกในการใช้บริการผ่านทาง www.senate.go.th -การให้บริการผ่านทาง www.parliament.go.th -ความสะดวกในกการให้บริการผ่านทาง www.parliament.go.th -ขั้นตอนและวิธีการใช้บริการไม่ยุ่งยากซับซ้อนและมีความคล่องตัว -ความชัดเจนของหัวข้อที่ปรากฏ -ความรวดเร็วในการเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร80thaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)Textสถาบันพระปกเกล้า