คณะทำงานการจัดทำแผนสืบทอดตำแหน่ง (Succession Plan) แผนการหมุนเวียนการปฏิบัติงาน (Job Rotation) และระบบการบริหารจัดการผู้มีสมรรถนะสูง (Talent Management) ของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา2022-04-282022-04-282017https://hdl.handle.net/20.500.14156/596234ปก คำนำ สารบัญ 1. แนวคิดและความเป็นมา 2. วัตถุประสงค์ 3. ขั้นตอนการดำเนินการระบบบริหารข้าราชการผู้มีศักยภาพสูงของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา 4. คุณสมบัติของผู้เข้ารับการคัดเลือก 5. การสรรหาและคัดเลือก 6. การพัฒนาข้าราชการผู้มีศักยภาพสูง 7. การเสริมสร้างแรงจูงใจ 8. วิธีการประเมินข้าราชการผู้มีศักยภาพสูง 9. การออกจากระบบบริหารข้าราชการผู้มีศักยภาพสูง 10. เงื่อนไขความสำเร็จ 11. ผลสัมฤทธิ์ที่คาดว่าจะได้รับ 12. แผนภูมิระบบบริหารข้าราชการผู้มีศักยภาพสูงของส่วนราชการสังกัดรัฐสภา 13. แผนปฏิบัติการระบบบริหารข้าราชการผู้มีศักยภาพสูง ปีงบประมาณ พ.ศ. 2561-2563 ภาคผนวก -จำนวนข้าราชการกลุ่มเป้าหมายของส่วนราชการสังกัดรัฐสภาและจำนวนข้าราชการในระบบบริหารข้าราชการผู้มีศักยภาพสูง -วิธีการจัดทำกรอบการสั่งสมประสบการณ์ -ตัวอย่างเอกสาร 1 - แบบเสนอคุณสมบัติข้าราชการผู้มีศักยภาพสูง -ตัวอย่างเอกสาร 2 - ตัวอย่างกรอบการสั่งสมประสบการณ์รายบุคคล (ตำแหน่งผู้เชี่ยวชาญกฎหมายของรัฐสภา)44application/pdfthaสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา - ไม่ใช้เพื่อการค้า - ไม่ดัดแปลง 4.0. (CC BY-NC-ND 4.0)ระบบการบริหารจัดการผู้มีสมรรถนะสูงของรัฐสภาการพัฒนาข้าราชการรัฐสภาสามัญการบริหารข้าราชการผู้มีศักยภาพสูงการบริหารทรัพยากรบุคคลของส่วนราชการรัฐสภาText