รายงานสรุปผลโครงการทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 กิจกรรมที่ 1 เรื่อง การทบทวนทิศทางการพัฒนาองค์กรและแผนยุทธศาสตร์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 วันที่ 29-30 มิถุนายน 2561 ณ โรงแรมชวาลัน รีสอร์ท จังหวัดนครปฐม
1
6
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
36
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2561
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
ข้อมูลอ้างอิง
(2018). รายงานสรุปผลโครงการทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 กิจกรรมที่ 1 เรื่อง การทบทวนทิศทางการพัฒนาองค์กรและแผนยุทธศาสตร์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 วันที่ 29-30 มิถุนายน 2561 ณ โรงแรมชวาลัน รีสอร์ท จังหวัดนครปฐม. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/548908.
สารบัญ
รายงานสรุปผลโครงการทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 กิจกรรมที่ 1 เรื่อง การทบทวนทิศทางการพัฒนาองค์กรและแผนยุทธศาสตร์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564 วันที่ 29-30 มิถุนายน 2561 ณ โรงแรมชวาลัน รีสอร์ท จังหวัดนครปฐม
-รายละเอียดโครงการการทบทวนและปรับแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564
--กิจกรรมที่ 1 : สัมมนาเชิงปฏิบัติการ เรื่อง การทบทวนทิศทางการพัฒนาองค์กรและแผนยุทธศาสตร์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร พ.ศ. 2561-2564
---หลักการและเหตุผล
---วัตถุประสงค์
---เป้าหมาย/ผลผลิตโครงการ
---รูปแบบกิจกรรมและกลุ่มเป้าหมายของโครงการ
---ระยะเวลา/สถานที่ดำเนินการ
---งบประมาณดำเนินการ
---ตัวชี้วัด
---ผลที่คาดว่าจะได้รับ
---การติดตามและประเมินผล
---ผู้รับผิดชอบโครงการ
--การบรรยายในหัวข้อ "บริบทและกรอบการพัฒนาประเทศไทย 20 ปี และการวิเคราะห์บริบทและสภาพแวดล้อมองค์กร (SWOT Analysis) เพื่อกำหนดทิศทางการพัฒนาองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ประเทศ 20 ปี" โดย ผศ.ฉัตรมงคล แน่นหนา อาจารย์ประจำคณะรัฐศาสตร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
---กรอบแนวคิดการวิเคราะห์สถานการณ์ภายนอก Environmental Analysis
---กรอบแนวคิดการวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง
---บริบทและกรอบการพัฒนาประเทศ 20 ปี
--การบรรยายในหัวข้อ เสวนาเรื่อง "การนำองค์กรไปสู่วิสัยทัศน์ประเทศ 20 ปี" โดย คณะอนุกรรมการขับเคลื่อนแผนยุทธศาสตร์สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
---ยุทธศาสตร์ที่ 1 สำนักงานมีระบบการปฏิบัติงานและการบริการในรูปแบบ Digital Parliament & Smart Parliament
---ยุทธศาสตร์ที่ 2 สถาบันนิติบัญญัติมีความสัมพันธ์อันดีและผลักดันให้เกิดความร่วมมือในเวทีรัฐสภาระหว่างประเทศและประชาคมอาเซียน
---ยุทธศาสตร์ที่ 3 ประชาชนมีส่วนร่วมเสริมสร้างประชารัฐและเป็นพลเมืองที่ดี ในระบอบประชาธิปไตยตามแนวทางปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียง
---ยุทธศาสตร์ที่ 4 บุคลากรในองค์กรมีขีดสมรรถนะสูง มีธรรมาภิบาลและความผาสุกในการปฏิบัติงาน
--การวิเคราะห์บริบทและสภาพแวดล้อมองค์กร (SWOT Analysis) ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
---การวิเคราะห์จุดแข็ง (Strengths)
---การวิเคราะห์จุดอ่อน (Weakness)
---การวิเคราะห์โอกาส (Opportunities)
---การวิเคราะห์ภัยคุกคาม (Threats)
---สรุปผลการวิเคราะห์บริบทและสภาพแวดล้อมองค์กร (SWOT Analysis) ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561
--สรุปข้อคิดเห็นจากการระดมความคิดเห็น ในประเด็น "การทบทวนทิศทางการพัฒนาองค์กรสู่วิสัยทัศน์ประเทศ 20 ปี, วิสัยทัศน์องค์กร 20 ปี และเป้าหมายองค์กรในระยะ 5 ปี 10 ปี 15 ปี 20 ปี และยุทธศาสตร์ขับเคลื่อนทิศทางการพัฒนาองค์กร 20 ปี"
---ยุทธศาสตร์ที่ 1 พัฒนาองค์กรเพื่อสนับสนุนสถาบันนิติบัญญัติให้ก้าวไปสู่การเป็น Digital Parliament & Smart Parliament
---ยุทธศาสตร์ที่ 2 เสริมสร้างความสัมพันธ์อันดีและความร่วมมือในเวทีประชาคมอาเซียนและรัฐสภาระหว่างประเทศ
---ยุทธศาสตร์ที่ 3 เสริมสร้างประชารัฐและความเป็นพลเมืองในระบอบประชาธิปไตยตามแนวทางเศรษฐกิจพอเพียง
---ยุทธศาสตร์ที่ 4 ยกระดับศักยภาพบุคลากรให้มีขีดสมรรถนะสูง มีธรรมาภิบาลและความผาสุกในการปฏิบัติงาน
-ปกหลัง