การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการของคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาและวินิจฉัยของประธานรัฐสภา

dc.contributor.authorณัฐกิตติ์  ขำหิรัญTH
dc.date.accessioned2012-02-20T11:07:37Z
dc.date.available2012-02-20T11:07:37Z
dc.date.issued2010TH
dc.description.tableofcontentsปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา วัตถุประสงค์ของการศึกษา ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ ขอบเขตการศึกษา นิยามศัพท์ที่ใช้ในการศึกษา วิธีการศึกษา บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง แนวคิดเกี่ยวกับการปฏิบัติงานเลขานุการ แนวคิดเกี่ยวกับการทำงาน ทฤษฎีการจัดการความรู้ แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ บทที่ 3 การปฏิบัติหน้าที่เลขานุการคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยของประธานรัฐสภา บริบทขององค์กร อำนาจหน้าที่ของประธานรัฐสภา ความเป็นมาและความสำคัญของคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบพิจารณาวินิจฉัยของประธานรัฐสภา ภารกิจและการดำเนินงานของฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยของประธานรัฐสภา - การเตรียมการก่อนประชุม - การดำเนินการระหว่างประชุม - การดำเนินการภายหลังเสร็จสิ้นการประชุม โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ของกลุ่มงานประสานงานการเมืองและรับเรื่องราวร้องทุกข์ อำนาจหน้าที่ของกลุ่มงานประสานงานการเมือง อัตรากำลังบุคลากรของกลุ่มงานประสานงานการเมือง ฯ หน้าที่รับผิดชอบและภาระงานของกลุ่มงานประสานงานการเมือง ฯ บทที่ 4 สภาพปัญหา สาเหตุและแนวทางแก้ไข ข้อมูลขาดคุณภาพ ความล่าช้า ความไม่ถูกต้อง (ยังมีข้อผิดพลาด) แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการของคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาและวินิจฉัยของประธานรัฐสภา บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ บทสรุป ข้อเสนอแนะ สารบัญภาพ ภาพที่ 1 แสดงแบบจำลองการทำงานแบบเดิม ภาพที่ 2 แสดงแบบจำลองการทำงานแบบใหม่ ภาพที่ 3 แสดงแบบจำลองยุคของความรู้ ภาพที่ 4 แสดงลำดับของความรู้ ภาพที่ 5 วงจรการเรียนรู้ ภาพที่ 6 ขั้นตอนดำเนินการของฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยของประธานรัฐสภา ภาพที่ 7 แสดงสาเหตุการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการของคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาวินิจฉัยของประธานรัฐสภาขาดประสิทธิภาพ (ไม่เป็นที่น่าพอใจ) ภาพที่ 8 แผนภาพการวิเคราะห์ปัญหาสาเหตุ "ข้อมูลขาดคุณภาพ" ภาพที่ 9 แผนภาพการวิเคราะห์ปัญหาสาเหตุ "ความล่าช้า" ภาพที่ 10 แผนภาพการวิเคราะห์ปัญหาสาเหตุ "ความไม่ถูกต้อง" บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติผู้ศึกษา ปกหลัง
dc.format.extent94TH
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14156/18421
dc.language.isothaTH
dc.publisherสำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรTH
dc.publisher.placeกรุงเทพฯTH
dc.relationหลักสูตรการพัฒนานักบริหารระดับสูง - รัฐสภา - รุ่นที่5TH
dc.relation.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14156/2006550TH
dc.rightsสามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0)TH
dc.rights.holderสถาบันพระปกเกล้าTH
dc.titleการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการของคณะกรรมการประสานงานและเสนอความเห็นเพื่อประกอบการพิจารณาและวินิจฉัยของประธานรัฐสภาTH
dc.typeText
dcterms.accessRightsOpen accessTH
mods.genreเอกสารวิชาการกรณีศึกษาส่วนบุคคล (นบส.)TH
mods.physicalLocationหอสมุดรัฐสภา สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
nalt.date.issuedBE2553
แฟ้มข้อมูล
บันเดิลข้อมูลต้นฉบับ
แสดง 1 - 1 จากทั้งหมด 1
ภาพตัวอย่าง
ชื่อ:
รุ่น5-ณัฐกิตติ์_ขำหิรัญ.pdf
ขนาด:
3.3 MB
รูปแบบ:
Adobe Portable Document Format