การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
ฉบับพิมพ์
จำนวนหน้า/ขนาด
54
หน่วยงานที่เผยแพร่
สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
วันที่เผยแพร่
2547
วันที่จดลิขสิทธิ์
ISBN
ISSN
DOI
เลขที่หนังสือราชการ
เลขเอกสาร
หมวดหมู่
เลขเรียกหนังสือ
รหัสบ่งชี้อื่นๆ
แหล่งจัดเก็บต้นฉบับ
บุคคล/หน่วยงานที่จัดส่งเอกสาร
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
เป็นส่วนหนึ่งของ
อ้างอิงโดย
เวอร์ชัน
มีพื้นฐานจาก
แหล่งที่มา
ข้อมูลอ้างอิง
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
ข้อมูลอ้างอิง
จิราวรรณ ชัยพานิช (2004). การบริหารงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/18413.
ชื่อเรื่องอื่น
ผู้แต่ง
ผู้แต่ง (หน่วยงาน)
ผู้รวบรวม/ผู้เรียบเรียง
ที่ปรึกษา/อาจารย์ที่ปรึกษา
คณะกรรมาธิการ
ผู้ร่วมงานอื่นๆ
ผู้เสนอ : ชื่อ-นามสกุล
ผู้เสนอ : ประเภทสมาชิก
ผู้เสนอ : พรรคที่สังกัด
ผู้เสนอ : จังหวัดที่สังกัด
วันที่เสนอ
วันที่บรรจุระเบียบวาระ
วันที่ประชุม
ครั้งที่ประชุม
ประเภทการประชุม
ประเภทเรื่องที่ประชุม
สถานะการพิจารณา
ประเภทสภา
มติที่ประชุม
สมัยประชุม
ครั้งที่ของสมัยประชุม
สภาชุดที่
สภาปีที่
หมายเลขกระทู้ถาม
ชนิดของกระทู้ถาม
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : ชื่อ-นามสกุล
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : ประเภทสมาชิก
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : พรรคที่สังกัด
ผู้ตั้งกระทู้ถาม : จังหวัดที่สังกัด
ผู้ตอบกระทู้ถาม : ชื่อ-นามสกุล
ผู้ตอบกระทู้ถาม : ตำแหน่ง
รัฐมนตรีประจำกระทรวง
กระทรวงที่เกี่ยวข้อง
ผู้อภิปราย
ประเภทการอภิปราย
หัวข้อการอภิปราย
วันที่อภิปราย
ผู้ชี้แจง
ชื่อปริญญา
ระดับปริญญา
สาขาวิชา
ภาควิชา
ผู้ประสาทปริญญา
เนื้อเรื่องย่อ
สารบัญ
บทคัดย่อ
ปกหน้า
คำนำ
สารบัญ
สารบัญแผนภาพ
บทที่ 1 บทนำ
-ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหาที่ทำการศึกษา
-ภาวะการเปลี่ยนแปลงทางด้านเทคโนโลยีและข้อมูลข่าวสาร
-ภาวะการเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจ
-การเปลี่ยนแปลงลักษณะของสังคม
-วัตถุประสงค์และขอบเขตของการศึกษา
-วิธีดำเนินการศึกษา
-วรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง
-ประโยชน์ที่ได้รับจากการศึกษา
บทที่ 2 กลยุทธ์ในการบริหารงาน เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานขององค์กร
-Customer (ลูกค้าหรือผู้ใช้บริการ)
-Competition (ภาวะการแข่งขันขององค์กร)
-Change (การเปลี่ยนแปลง)
-OMA SYSTEM คืออะไร
-การพัฒนาองค์กร
-การพัฒนาองค์ประกอบส่วนตัวด้านต่างๆ
-การพัฒนาตนเอง
-แนวคิดของบริหารงานตามแบบ OMA SYSTEM
-ระบบงาน
-ระบบการประเมินและตรวจสอบ
-ระบบการพัฒนา
บทที่ 3 วิเคราะห์องค์กร
-ความเป็นมา
-องค์กร
-บุคลากร
-REENGINEERING
-หลักสำคัญของการทำ REENGINEERING
-การพัฒนาองค์กรจะแก้ปัญหาการบริหารงานที่ไม่ดีอย่างไร
-อายุขององค์กร
-ขนาดองค์กร
-ขั้นตอนของการวิวัฒนาการ
บทที่ 4 สรุปและเสนอแนะ
-ข้อเสนอแนะ
บรรณานุกรม
ภาคผนวก
ประวัติย่อผู้ทำการศึกษาค้นคว้า
ปกหลัง