Implementing the Casual Effect of Leadership to High-Performance Organization: An Empirical Study of Public Organizations
| dc.contributor.author | WARANYA JIRANGKUL | en |
| dc.contributor.orgUnit | Mahidol University | en |
| dc.contributor.orgUnit | Midwestern State University | en |
| dc.date.accessioned | 2018-12-21T07:32:53Z | |
| dc.date.available | 2018-12-21T07:32:53Z | |
| dc.date.issued | 2017 | TH |
| dc.description.tableofcontents | Contents Implementing the Casual Effect of Leadership to High-Performance Organizationa: An Empirical Study of Public Organizations Cover page | |
| dc.format.extent | 19 | TH |
| dc.format.mimetype | application/pdf | |
| dc.identifier | 2017_waranya_IngendaConnect_L.pdf | TH |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14156/538819 | |
| dc.language.iso | tha | |
| dc.rights | สามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา - ไม่ใช้เพื่อการค้า - ไม่ดัดแปลง 3.0. (CC BY-NC-ND) | TH |
| dc.subject | high performance organization | TH |
| dc.subject | HPO | TH |
| dc.title | Implementing the Casual Effect of Leadership to High-Performance Organization: An Empirical Study of Public Organizations | |
| dc.title | Implementing the Casual Effect of Leadership to High-Performance Organization: An Empirical Study of Public Organizations | TH |
| dc.type | Text | |
| dcterms.accessRights | Open access | |
| mods.genre | วารสาร | |
| mods.physicalLocation | หอสมุดรัฐสภา สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร | |
| nalt.date.issuedBE | 2560 | |
| nalt.note | International Journal of Crime. Law and Social Issue | TH |
| nalt.publicationPlace | USA | TH |
แฟ้มข้อมูล
บันเดิลข้อมูลต้นฉบับ
1 - 1 จากทั้งหมด 1