คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้ โครงการพัฒนาส่วนราชาการ ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้ในส่วนราชการ

รายการข้อมูลแบบย่อ
dc.contributor.orgUnitสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร.)TH
dc.contributor.orgUnitสถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติTH
dc.date.accessioned2021-11-04T04:19:15Z
dc.date.available2021-11-04T04:19:15Z
dc.date.issued2005-12TH
dc.description.tableofcontentsปก คำนำ บทนำ สารบัญ บทที่ 1 : การจัดการความรู้เบื้องต้น -1.1 การจัดการความรู้ในองค์กร -1.2 แนวคิดการจัดทำแผนการจัดการความรู้ --1.2.1 กระบวนการจัดการความรู้ (Knowledge Management Process) --1.2.2 กระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process) -1.3 องค์กรจะต้องมองภาพรวมของปัจจัยแวดล้อมภายในองค์กร -1.4 ตามแนวคิดนี้ องค์กรต้องมีการกำหนดขอบเขต KM (KM Focus Areas) และเป้าหมาย KM (Desired State) -1.5 การกำหนดขอบเขต KM (KM Focus Areas) และเป้าหมาย KM (Desired State) -1.6 องค์กรต้องมีการประเมินตนเอง เรื่อง การจัดการความรู้ (KM Assessment Tool : KMAT) -1.7 องค์กรต้องนำผลลัพธ์ของการประเมินตนเองเพื่อจะนำมากำหนดหาวิธีการสู่ความสำเร็จ -1.8 องค์กรต้องมีการกำหนดโครงสร้างทีมงาน KM -1.9 องค์กรได้ดำเนินการตามแผนการจัดการความรู้ รวมถึงบูรณาการกระบวนการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง (Change Management Process) ให้เกิดขึ้น บทที่ 2 : การกำหนดขอบเขต KM (KM Focus Areas) -2.1 ขอบเขต KM (KM Focus Areas) -2.2 การกำหนดขอบเขต KM -2.3 แนวทางการกำหนดขอบเขต KM (KM Focus Areas) และเป้าหมาย KM (Desired State) -2.4 รวบรวมแนวคิดการกำหนดขอบเขต KM -2.5 แนวทางการตัดสินใจเลือกขอบเขต KM -2.6 ผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์กรจะต้องมีส่วนร่วมในการกำหนดขอบเขต KM (KM Focus Areas) และเป้าหมาย KM (Desired State) -2.7 กำหนดรายชื่อผู้มีส่วนร่วมกับผู้บริหารระดับสูงในการตัดสินใจเลือกขอบเขต KM (KM Focus Areas) บทที่ 3 : การกำหนดเป้าหมาย KM (Desired State) -3.1 เป้าหมาย KM (Desired State) -3.2 ขอบเขต KM (KM Focus Areas) ที่กำหนดไว้ บทที่ 4 : การจัดทำแผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) -4.1 แผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) -4.2 การทวนสอบความถูกต้องและเหมาะสมของขอบเขต KM (KM Focus Areas) และเป้าหมาย KM (Desired State) -4.3 การเริ่มต้นจัดทำแผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) -4.4 การประเมินองค์กรตนเอง -4.5 ผลลัพธ์ -4.6 ผู้รับผิดชอบ -4.7 ผู้บริหารระดับสูงสุดขององค์กรจะต้องมีส่วนร่วมในการประเมินองค์กรตนเอง -4.8 กำหนดรายชื่อผู้มีส่วนร่วมกับผู้บริหารระดับสูงที่ร่วมในการประเมินองค์กรตนเอง -4.9 นำข้อมูลที่ได้จากการประเมินมากำหนดกิจกรรมในแผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) -4.10 ให้องค์กรประเมินปัจจัยแห่งความสำเร็จ (Key Success Factor) -4.11 การจัดทำแผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) ควรจะพิจารณาการเชื่อมโยงกับข้อเสนอการเปลี่ยนแปลง (Blueprint for Change) ตามประเด็นยุทธศาสตร์ -4.12 การจัดทำแผนการจัดการความรู้ (KM Action Plan) ควรจะกำหนดวันเวลาตามความเหมาะสม บทที่ 5 : การกำหนดโครงสร้างทีมงาน KM -โครงสร้างทีมงาน KM --1. การประกาศแต่งตั้งโครงสร้างทีมงาน KM --2. การจัดแบ่งงานและหน้าที่ในทีมงาน KM --3. การพิจารณาโครงสร้างทีมงาน KM --4. ควรมีหน่วยงาน IT เข้าร่วมทีมงาน KM ด้วย ภาคผนวก -ภาคผนวก ก : กำหนดการและเอกสารที่ต้องส่งมอบให้สำนักงาน กพร. -ภาคผนวก ข : แบบฟอร์ม -ภาคผนวก ค : ตัวอย่าง
dc.format.extent48TH
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier2548_คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้_กพร.pdfTH
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.14156/588459
dc.language.isotha
dc.publisherสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาระบบราชการ (สำนักงาน ก.พ.ร.)TH
dc.subjectการจัดทำแผนการจัดการความรู้TH
dc.subjectการจัดการความรู้TH
dc.subjectองค์กรแห่งการเรียนรู้TH
dc.subjectการส่งเสริมและพัฒนาความรู้ความสามารถข้าราชการTH
dc.subjectการพัฒนาความรู้ในส่วนราชการTH
dc.titleคู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้ โครงการพัฒนาส่วนราชาการ ให้เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้และการจัดการความรู้ในส่วนราชการTH
dc.typeText
dcterms.accessRightsOpen access
mods.genreสิ่งพิมพ์ทั่วไปTH
mods.physicalLocationหอสมุดรัฐสภา สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
nalt.date.issuedBE2548-12
nalt.publicationPlaceกรุงเทพฯTH
แฟ้มข้อมูล
บันเดิลข้อมูลต้นฉบับ
แสดง 1 - 1 จากทั้งหมด 1
ภาพตัวอย่าง
ชื่อ:
2548_คู่มือการจัดทำแผนการจัดการความรู้_กพร.pdf
ขนาด:
665 KB
รูปแบบ:
Adobe Portable Document Format
ดาวน์โหลด
กลุ่มข้อมูล
4.05 หนังสือ