การบริหารการจัดทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติการ (กรณีศึกษาเฉพาะสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา)
6
4
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
63
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2547
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สถาบันพระปกเกล้า
ข้อมูลอ้างอิง
จิราภา ทรัพยสาร (2004). การบริหารการจัดทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติการ (กรณีศึกษาเฉพาะสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา). Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/18326.
ผู้แต่ง
สารบัญ
บทที่ 4 การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติการของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ความหมายของทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติกร
-มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง
-การปฏิบัติงานในหน้าที่ของบุคลากรในสายงานนิติกร
-ปัญหาและอุปสรรคในการปฏิบัติหน้าที่ของบุคลากรสายงานนิติกรของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติกรของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ
-บทสรุป
-ข้อเสนอแนะ
บรรณานุกรม
ภาคผนวก ก
ภาคผนวก ข
ประวัติผู้ศึกษา
ปกหลัง
ปกหน้า
บทคัดย่อ
สารบัญ
บทที่ 1 บทนำ
-การบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลในสายงานนิติกร (กรณีศึกษาเฉพาะสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา)
--ความนำ
--สภาพปัญหา
--สมมุติฐานการศึกษา
--วัตถุประสงค์การศึกษา
--ขอบเขตการศึกษา
--วิธีดำเนินการศึกษา
--ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
บทที่ 2 แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคลและการบริหารจัดการ
-ความหมายและขอบเขตของการบริหารงานบุคคล
-ปรัชญาและแนวคิดเกี่ยวกับการบริหารงานบุคคล
-กระบวนการบริหารงานบุคคล (Personnel Management Process)
-การบริหารทรัพยากรมนุษย์ (Human Resource Management)
-การจัดการเชิงกลยุทธ์ (Strategle Management)
-การพัฒนาองค์กรเพื่อนำกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติ (Organizational Development For Strategy Implementation)
-การบริหารการเปลี่ยนแปลง (Management of Change)
บทที่ 3 โครงสร้างการบริหารงานภายในสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ประวัติความเป็นมาของสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภาในปัจจุบัน
-การกำหนดตำแหน่งและความก้าวหน้าในสายงาน
-ทิศทางการพัฒนาสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา