การเพิ่มประสิทธิภาพการสนับสนุนการปฏิบัติงานของเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในการปฏิบัติหน้าที่อยู่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา
| dc.contributor.author | สุภัตรา วรวุฒิธีรกุล | TH |
| dc.date.accessioned | 2012-02-20T11:07:47Z | |
| dc.date.available | 2012-02-20T11:07:47Z | |
| dc.date.issued | 2010 | TH |
| dc.description.tableofcontents | ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ 1.1 ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา 1.2 วัถุประสงค์ของการศึกษา 1.3 ขอบเขตของการศึกษา 1.4 นิยามศัพท์ที่ใช้ในการศึกษา 1.5 วิธีการศึกษา 1.6 ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ บทที่ 2 ทบทวนวรรณกรรมและแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง 2.1 ทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง 2.2 แนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง 2.2.1แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม 2.2.2แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ 2.2.3แนวคิดเกี่ยวกับงานเลขานุการ 2.2.4ทฤษฎีการจัดการความรู้ บทที่ 3 สภาพการปฏิบัติงาน ปัญหาและสาเหตุ 3.1 การประชุมสภาผู้แทนราษฎรและการประชุมร่วมกันของรัฐสภา 3.2 โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ของสำนักการประชุม 3.3 สำนักการประชุมกับงานเลขานุการของที่ประชุมสภา 3.4 เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรกับการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการในที่ประชุมสภา 3.5 การสนับสนุนการปฏิบัติงานของเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในการปฏิบัติหน้าที่อยู่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา 3.6 การวิเคราะห์สภาพปัญหาและสาเหตุของการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่หน้าบังลังก์ไม่มีประสิทธิภาพ บทที่ 4 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการสนับสนุนการปฏิบัติงานของเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในการปฏิบัติหน้าที่อยู่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา 4.1 แนวทางในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ 4.2 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ 4.3 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏบัติงานโดยการสร้างขึ้นใหม่ บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ 5.1 บทสรุป 5.2 ข้อเสนอแนะ สารบัญตาราง ตารางที่ 1. ตารางแสดงข้อเปรียบเทียบทีมงานที่ประสบความสำเร็จและทีมงานที่ประสบความล้มเหลว ของ วาร์นีย์(Warny) ตารางที่ 2. ตารางแสดงการประชุมสภาผู้แทนราษฎรและการประชุมร่วมกันของรัฐสภา สารบัญภาพ ภาพที่ 1. การแบ่งส่วนราชการในสำนักราชการในสำนักการประชุม ภาพที่ 2. สำนักการประชุมกับการปฏิบัติหน้าที่เลขาการในที่ประชุมสภา ภาพที่ 3. แผนผังที่นั่งปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา ภาพที่ 4. การปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา ภาพที่ 5. กรอบแนวความคิดในการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของการปฏิบัติงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ภาพที่ 6. กรอบแนวความคิดแสดงผลของการปฏิบัติงานที่ไม่มีประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ ภาพที่ 7. กรอบแนวความคิดแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ภาพที่ 8. กรอบแนวความคิดแสดงผลของการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติผู้ศึกษา ปกหลัง ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ 1.1 ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา 1.2 วัถุประสงค์ของการศึกษา 1.3 ขอบเขตของการศึกษา 1.4 นิยามศัพท์ที่ใช้ในการศึกษา 1.5 วิธีการศึกษา 1.6 ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ บทที่ 2 ทบทวนวรรณกรรมและแนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง 2.1 ทบทวนวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง 2.2 แนวคิดทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง 2.2.1แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม 2.2.2แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ 2.2.3แนวคิดเกี่ยวกับงานเลขานุการ 2.2.4ทฤษฎีการจัดการความรู้ บทที่ 3 สภาพการปฏิบัติงาน ปัญหาและสาเหตุ 3.1 การประชุมสภาผู้แทนราษฎรและการประชุมร่วมกันของรัฐสภา 3.2 โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ของสำนักการประชุม 3.3 สำนักการประชุมกับงานเลขานุการของที่ประชุมสภา 3.4 เลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรกับการปฏิบัติหน้าที่เลขานุการในที่ประชุมสภา 3.5 การสนับสนุนการปฏิบัติงานของเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในการปฏิบัติหน้าที่อยู่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา 3.6 การวิเคราะห์สภาพปัญหาและสาเหตุของการปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่หน้าบังลังก์ไม่มีประสิทธิภาพ บทที่ 4 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการสนับสนุนการปฏิบัติงานของเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในการปฏิบัติหน้าที่อยู่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา 4.1 แนวทางในการปฏิบัติงานให้มีประสิทธิภาพ 4.2 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานโดยใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ 4.3 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏบัติงานโดยการสร้างขึ้นใหม่ บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ 5.1 บทสรุป 5.2 ข้อเสนอแนะ สารบัญตาราง ตารางที่ 1. ตารางแสดงข้อเปรียบเทียบทีมงานที่ประสบความสำเร็จและทีมงานที่ประสบความล้มเหลว ของ วาร์นีย์(Warny) ตารางที่ 2. ตารางแสดงการประชุมสภาผู้แทนราษฎรและการประชุมร่วมกันของรัฐสภา สารบัญภาพ ภาพที่ 1. การแบ่งส่วนราชการในสำนักราชการในสำนักการประชุม ภาพที่ 2. สำนักการประชุมกับการปฏิบัติหน้าที่เลขาการในที่ประชุมสภา ภาพที่ 3. แผนผังที่นั่งปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา ภาพที่ 4. การปฏิบัติหน้าที่ของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา ภาพที่ 5. กรอบแนวความคิดในการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของการปฏิบัติงานที่ไม่มีประสิทธิภาพ ภาพที่ 6. กรอบแนวความคิดแสดงผลของการปฏิบัติงานที่ไม่มีประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ ภาพที่ 7. กรอบแนวความคิดแนวทางในการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ภาพที่ 8. กรอบแนวความคิดแสดงผลของการปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพของเจ้าหน้าที่หน้าบัลลังก์ บรรณานุกรม ภาคผนวก ประวัติผู้ศึกษา ปกหลัง | |
| dc.format.extent | 56 | TH |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14156/18469 | |
| dc.language.iso | tha | TH |
| dc.publisher | สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร | TH |
| dc.publisher.place | กรุงเทพฯ | TH |
| dc.relation | หลักสูตรการพัฒนานักบริหารระดับสูง - รัฐสภา - รุ่นที่5 | TH |
| dc.relation.uri | https://hdl.handle.net/20.500.14156/2006550 | TH |
| dc.rights | สามารถนําไปเผยแพร่ได้ภายใต้ สัญญาอนุญาตครีเอทีฟคอมมอนส์แบบ แสดงที่มา-ไม่ใช้เพื่อการค้า-ไม่ดัดแปลง 4.0 (CC BY-NC-ND 4.0) | TH |
| dc.rights.holder | สถาบันพระปกเกล้า | TH |
| dc.title | การเพิ่มประสิทธิภาพการสนับสนุนการปฏิบัติงานของเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในการปฏิบัติหน้าที่อยู่หน้าบัลลังก์ในที่ประชุมสภา | TH |
| dc.type | Text | |
| dcterms.accessRights | Open access | TH |
| mods.genre | เอกสารวิชาการกรณีศึกษาส่วนบุคคล (นบส.) | TH |
| mods.physicalLocation | หอสมุดรัฐสภา สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร | |
| nalt.date.issuedBE | 2553 |
แฟ้มข้อมูล
บันเดิลข้อมูลต้นฉบับ
1 - 1 จากทั้งหมด 1