แนวทางการกำหนดสมรรถนะเพื่อพัฒนางานด้านพิธีการทูตของรัฐสภา
0
2
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
52
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2550
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สถาบันพระปกเกล้า
ข้อมูลอ้างอิง
รุ่งอรุณ สังข์สวน (2007). แนวทางการกำหนดสมรรถนะเพื่อพัฒนางานด้านพิธีการทูตของรัฐสภา. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/18336.
ผู้แต่ง
สารบัญ
บทคัดย่อ
สารบัญ
บทที่ 1 บทนำ
ปกหน้า
คำนำ
-ความสำคัญและความเป็นมาของปัญหา
-วัตถุประสงค์ของการศึกษา
-วิธีการศึกษา ขอบเขตและข้อจำกัดของการศึกษษ
-นิยามศัพท์
-ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
บทที่ 2 แนวคิดการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ด้วย Competency
-ประวัติความเป็นมาและความสำคัญของสมรรถนะ
-ประเภทของ Competency
-การสร้าง Competency Model
-ประโยชน์ของ Competency
-สมรรถนะ (Competency) ขององค์กรต่างๆ
บทที่ 3 การกำหนดสมรรถนะเพื่อพัฒนางานด้านพิธีการทูตของรัฐสภา
-ที่มาของการนำสมรรถนะมาใช้
--สมรรถนะตามแนวทางการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของสำนักงาน ก.พ.
--กลุ่มงาน (Job Family)
--สมรรถนะหลัก (Core Competency)
--สมรรถนะประจกลุ่มงาน
--สมรรถนะประจำกลุ่มงานความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
-วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายและยุทธศาสตร์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
--วิสัยทัศน์ (Vision) ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
--พันธกิจ (Misson) ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในปัจจุบัน
--เป้าหมาย )Goal) ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในปัจจุบัน
--ยุทธศาสตร์การพัฒนา (Strategies)
-วิสัยทัศน์ พันธกิจ เป้าหมายของสำนักความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
--วิสัยทัศน์ ของสำนักความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
--พันธกิจของสำนักความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
--เป้าหมายของสำนักความสัมพันธ์ระหว่างประเทศ
--กลุ่มงานพิธีการทูต
--หน้าที่ความรับผิดชอบของกลุ่มงานพิธีการทูต
-สภาพปัญหา
-สมรรถนะของเจ้าหน้าที่วิเทศสัมพันธ์ กลุ่มงานพิธีการทูต สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร
-สมรรถะหลักของเจ้าหน้าที่วิเทศสัมพันธ์ กลุ่มงานพิธีการทูต
-สมรรถนะประจำกลุ่มงานของเจ้าหน้าที่วิเทศสัมพันธ์ กลุ่มงานพิธีการทูต
บทที่ 4 บทสรุปและข้อเสนอแนะ
บรรณานุกรม
ภาคผนวก
ปกหลัง