แนวทางการปรับปรุงระบบการสรรหาบุคลากรเพื่อสนับสนุนภารกิจของคณะกรรมาธิการของวุฒิสภา
1
5
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
43
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2547
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สถาบันพระปกเกล้า
ข้อมูลอ้างอิง
สุนันทา ทรงจำปา (2004). แนวทางการปรับปรุงระบบการสรรหาบุคลากรเพื่อสนับสนุนภารกิจของคณะกรรมาธิการของวุฒิสภา. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/18315.
ผู้แต่ง
สารบัญ
บทที่ 5 การปรับปรุงคุณภาพบุคลากรของระบบกรรมาธิการ
-สภาพแวดล้อมปัจจุบัน
-พันธกิจของวุฒิสภา
-วิสัยทัศน์ของวุฒิสภา
-แนวคิดทฤษฎี
-การสรรหาและคัดเลือกบุคลากรขององค์การธุรกิจ
-ลำดับความสำคัญของวาระแห่งชาติ
-กรรมาธิการเป็นกลไกหลักของวุฒิสภา
-จุดแข็ง จุดอ่อน ของวุฒิสภาที่เกี่ยวจ้องกับการทำงานด้านกรรมาธิการ
-พันธกิจ วิสัยทัศน์ เป้าหมาย กลยุทธ์ ของหน่วยงานสนับสนุนกรรมาธิการ
สรุป
ข้อเสนอแนะ
บรรณานุกรม
ประวัติผู้เขียน
ปกหลัง
-หน้าที่ความรับผิดชอบ
--คณะกรรมาธิการร่วมกัน
--คณะกรรมาธิการเต็มสภา
--คณะกรรมาธิการร่วมกันของรัฐสภา
--คณะกรรมาธิการตามมาตรา 135 ของรัฐธรรมนูญ
-คณะกรรมาธิการวิสามัญกิจการวุฒิสภา
บทที่ 3 บุคลากรในระบบกรรมาธิการ
-บุคลากรของระบบกรรมาธิการ
-ที่มาของบุคลากรประจำคณะกรรมาธิการและบุคลากรช่วยงานนิติบัญญัติ
-คุณสมบัติ
-ที่มาของฝ่ายการเมืองได้แก่ ตำแหน่งที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการ นักวิชาการและเลขานุการประจำคณะกรรมาธิการ
-คุณสมบัติทั่วไปของที่ปรึกษา ผู้ชำนาญการ นักวิชาการและเลขานุการประจำคณะกรรมาธิการ
-การทำงานของบุคลากรในระบบกรรมาธิการ
บทที่ 4 แนวทางในการปรับปรุงระบบการคัดเลือกบุคลากร
ปกหลัง
สารบัญ
บทคัดย่อ
บทที่ 1 บทนำ
-ที่มาและความสำคัญของปัญหา
-วัตถุประสงค์ของการศึกษา
-ขอบเขตการศึกษา
-วิธีดำเนินการศึกษา
บทที่ 2 ที่มาบทบาทและภารกิจของคณะกรรมาธิการของวุฒิสภา
-ความสำคัญและประโยชน์ของการใช้ระบบคณะกรรมาธิการ
-ประเภทของคณะกรรมาธิการ
--คณะกรรมาธิการสามัญประจำสภา
--คณะกรรมาธิการวิสามัญ
-ความหมายและภารกิจของคณะกรรมาธิการของวุฒิสภา