การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภาของสำนักการประชุม สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
2
3
แฟ้มข้อมูล
ประเภททรัพยากร
จำนวนหน้า/ขนาด
80
หน่วยงานที่เผยแพร่
วันที่เผยแพร่
2552
ลิงก์เอกสารที่เกี่ยวข้อง
เอกสารที่เกี่ยวข้อง
สิทธิ์ในการเข้าถึง
เจ้าของสิทธิ์
สถาบันพระปกเกล้า
ข้อมูลอ้างอิง
สราวุธ สุธราพันธ์ (2009). การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภาของสำนักการประชุม สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา. Retrieved from: https://hdl.handle.net/20.500.14156/18523.
ผู้แต่ง
สารบัญ
-แผนงานโครงการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุมสภาสำหรับุบุคลากรในสังกัดการประชุม
--โครงการจัดทำคู่มือการปฏิบัติงานด้านการประชุมสภา
บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ
-บทสรุป
-ข้อเสนอแนะ
บรรณานุกรม
ภาคผนวก
ประวัติผู้เขียน
ปกหลัง
-ความเป็นปัจจุบันของข้อมูลข่าวสารที่ได้รับ
-ข้อมูลข่าวสารที่ได้รับตรงกับความต้องการ
-ข้อมูลข่าวสารที่ได้รับสามารถนำมาใช้ประโยชน์ได้
บทที่ 1 บทนำ
-ที่มาและความสำคัญ
-วัตถุประสงค์ของการศึกษา
-ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ
-ขอบเขตการศึกษา
-นิยามศัพท์
-ความรวดเร็วในการดาวน์โหลดข้อมูลข่าวสารมาใช้งาน
-ความถูกต้องสมบูรณ์ ครบถ้วน ของข้อมูลข่าวสาร
-วิธีการศึกษา
บทที่ 2 ทบทวนวรรณกรรม
-ประสิทธิภาพและประสิทธิผล
--แนวคิดเกี่ยวกับการทำงาน
---การทำงานเป็นทีม
---ชนิดของทีมงาน
---การทำงานแบบมืออาชีพ
-การทำงานแบบมุ่งผลสัมฤทธิ์
--ทฤษฎีด้วยแรงจูงใจในการทำงาน
--แรงจูงใจมี 2 ลักษณะ
--ทฤษฎี ERG ของ Alderfer
--ทฤษฎีแรงจูงใจใฝ่สัมฤทธิ์ของแมคคลีแลนด์ McClelland
-การนำหลักทฤษฎีแรงจูงใจมาประยุกต์ใช้ในการพัฒนาบุคลากร
-การนำทฤษฎีแรงจูงใจมาประยุกต์ใช้
-มาตรฐานการปฏิบัติงาน (Perfomance Standard)
--ความหมายของมาตรฐานการปฏิบัติงาน
--วิธีกำหนดมาตรฐานการปฏิบัติงาน
--ประโยชน์ของมาตรฐานการปฏิบัติงาน
บทที่ 3 บทบาทอำนาจหน้าที่ของสำนักการประชุม สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-ความเป็นมาเกี่ยวกับสำนักประชุม
-อัตรากำลังเจ้าหน้าที่และโครงสร้างการบริหารงานภายใน
--โครงสร้างการบริหารงาน
--วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมหลักของสำนักการประชุม
--ภารกิจของสำนักการประชุม ด้านเลขานุการของที่ประชุมวุุฒิสภา
--ภารกิจของสำนักการประชุม ด้านงานนิตการที่เกี่ยวข้องกับการประชุมวุฒิสภา
-สภาพปัญหาที่เกี่ยวกับการปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภา
-ผลการสำรวจความคิดเห็นเกี่ยวกับประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุม
-สาเหตุสำคัญที่ทำให้การปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภาไม่มีประสิทธิภาพ
บทที่ 4 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการประชุมวุฒิสภา
-แนวทางการแก้ไขปัญหา
--แนวทางการแก้ไขปัญหาอันเกิดจากการปรับเปลี่ยนนโยบายการบริหาร
---แนวทางการแก้ไขปัญหาจากกระบวนการทำงาน
-แนวทางการแก้ไขปัญหาจากโครงสร้างการบริหาร
ปกหน้า
คำนำ
บทคัดย่อ
สารบัญ
สารบัญตาราง
-ตารางที่ 1 : ตารางแสดงตำแหน่งและอัตรากำลังในสายการบริหารงาน
-ตารางที่ 2 : ตารางแสดงตำแหน่งและอัตรากำลังในสายปฏิบัติการ
สารบัญภาพ
-แสดงลำดับขั้นความต้องการของมาสโตว์
-แสดงสายการบริหารงานระดับสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา
-แสดงสายการบริหารงานระดับสำนักการประชุม
-กรอบความคิดในการวิเคราะห์ปัญหา/สาเหตุ
-ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร
-ปริมาณการใช้บริการผ่านทาง www.senate.go.th
-ความสะดวกในการใช้บริการผ่านทาง www.senate.go.th
-การให้บริการผ่านทาง www.parliament.go.th
-ความสะดวกในกการให้บริการผ่านทาง www.parliament.go.th
-ขั้นตอนและวิธีการใช้บริการไม่ยุ่งยากซับซ้อนและมีความคล่องตัว
-ความชัดเจนของหัวข้อที่ปรากฏ
-ความรวดเร็วในการเข้าถึงข้อมูลข่าวสาร