2.04.05.07 เอกสารวิชาการกรณีศึกษาส่วนบุคคล (นบส.) รุ่นที่ 6
URI แบบถาวรของกลุ่มข้อมูลนี้
เรียกดู
รายการที่เพิ่มล่าสุด
รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการให้กับคณะกรรมาธิการการพัฒนาการเมือง การสื่อสารมวลชนและการมีส่วนร่วมของประชาชน โดยกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการพัฒนาการเมืองการสื่อสารมวลชน และการมีส่วนร่วมของประชาชน สำนักกรรมาธิการ 2 สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรชิดชนก ภูรินันทน์ (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อภาษาไทย บทคัดย่อภาษาอังกฤษ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >- ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา >- ประโยชน์ของระบบกรรมาธิการ >- วัตถุประสงค์ของการศึกษา >- ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ >- ขอบเขตการศึกษา >- คำสำคัญ >- วิธีการศึกษา บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎี >- แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ >- แนวคิดเกี่ยวกับการบริการ >- แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพการให้บริการวิชาการ >- แนวคิดทฤษฎีเกี่ยวกับการจัดการและการบริหาร >- แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม >- แนวคิดเกี่ยวกับแรงจูงใจในการปฏิบัติงาน >- แนวคิดเกี่ยวกับการประสานงาน >- แนวคิดเกี่ยวกับการจัดทำเอกสารวิชาการ บทที่ 3 หน่วยงานที่ศึกษา >- สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >- อำนาจหน้าที่ >- วิสัยทัศน์ >- พันธกิจ >- ยุทธศาสตร์ >- เป้าประสงค์เชิงยุทธศาสตร์ >- การแบ่งส่วนราชการภายใน >- โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ของสำนักกรรมาธิการ 2 >- ลักษณะงานของสำนักกรรมาธิการ 2 >- โครงสร้างภายในสำนักกรรมาธิการ 2 >- บทบาทและอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมาธิการการพัฒนาการเมืองการสื่อสารมวลชน และการมีส่วนร่วมของประชาชน >- ข้อมูลสถิติงานคณะกรรมาธิการการพัฒนาการเมือง การสื่อสารมวลชนและการมีส่วนร่วมของประชาชน บทที่ 4 ผลการวิเคราะห์และอภิปรายผล >- การวิเคราะห์ลักษณะปัญหา >>- ปัญหางานไม่มีคุณภาพ >>- ปัญหาความล่าช้า >>- ปัญหาการไม่ประหยัด >- แนวทางการแก้ไขปัญหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการ >>- งานมีคุณภาพ >>- บริการรวดเร็ว >>- ประหยัด บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ >- บทสรุป >- แนวทางการแก้ไขปัญหาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการพัฒนาการเมือง การสื่อสารมวลชนและการมีส่วนร่วมของประชาชน >- ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการข้อมูลทางวิชาการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ สำนักกรรมาธิการ 1 สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรจงเดือน สุทธิรัตน์ (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >1. ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา >2. วัตถุประสงค์ของการศึกษา >3. ขอบเขตการศึกษา >4. วิธีการศึกษา >5. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับและหน่วยงานที่จะนำผลงานวิจัยไปใช้ประโยชน์ >6. นิยามศัพท์เฉพาะ >7. กรอบแนวคิดในการศึกษา บทที่ 2 แนวคิดและทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง >1. แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน >2. แนวคิดการจัดการความรู้ (Knowledge Management : KM) >3. แนวคิดเกี่ยวกับการทไงานเป็นทีม (Team Work) >4. แนวคิดทฤษฎีเกี่ยวกับการให้บริการ (Concept of Services) >5. หลักการเขียนงานวิชาการ >6. งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง บทที่ 3 สถานภาพของการให้บริการข้อมูลทางวิชาการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ >1. สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >2. สำนักกรรมาธิการ 1 >3. กลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ บทที่ 4 สภาพปัญหา สาเหตุและแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการข้อมูลทางวิชาการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ >1. ความไม่ถูกต้อง การให้ข้อมูลไม่ถูกต้อง >2. การสืบค้นข้อมูลล่าช้า >3. ความไม่ประหยัด >4. แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการข้อมูลทางวิชาการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ บทสรุป ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ประวัติผู้ศึกษา >แผนภาพที่ 1 แผนผังการแบ่งส่วนราชการภายในของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >แผนภาพที่ 2 โครงสร้างกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ สภาผู้แทนราษฎร >แผนภาพที่ 3 การปฏิบัติงานของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ สำนักกรรมาธิการ 1 >แผนภาพที่ 4 กรอบแนวคิดในการวิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุการให้บริการข้อมูลวิชาการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ >แผนภาพที่ 5 กรอบแนวคิดในการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการข้อมูลวิชาการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการเกษตรและสหกรณ์ ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการให้กับคณะกรรมาธิการการป้องกันปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติดของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการป้องกันและปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติด สำนักกรรมาธิการ 2 สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรใกล้รุ่ง เมืองนก (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >1. ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา >2.วัตถุประสงค์ของการศึกษา >3. ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับและหน่วยงานที่จะนำผลการศึกษาไปใช้ประโยชน์ >4. ขอบเขตของการศึกษา >5. นิยามศัพท์ >6. วิธีดำเนินการศึกษา บทที่ 2 แนวคิด และทฤษฎีที่เกี่ยวข้อง >1. แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพ >2. แนวคิดเกี่ยวกับการบริการ >3. แนวคิดการประชุมที่เกิดประสิทธิผล >4. แนวคิดการทำงานเป็นทีม >5. แนวคิดเกี่ยวกับการเรียนรู้ >6. แนวคิดการเขียนบทความทางวิชาการ >7. แนวคิดการจัดเอกสารและสารนิเทศ บทที่ 3 หน่วยงานที่ศึกษา และระเบียบวิธีวิจัย >1. สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >>1.1 วิสัยทัศน์ >>1.3 วัตถุประสงค์หลัก >>1.4 ยุทธศาสตร์ >>1.2 พันธกิจ >>1.5 อำนาจหน้าที่ >>1.6 การแบ่งส่วนราชการภายในสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >>1.7 มาตรฐานทางคุณธรรมและจริยธรรม >2. สำนักกรรมาธิการ 2 >>2.1 วิสัยทัศน์ของสำนักกรรมาธิการ 2 >>2.2 พันธกิจของสำนักกรรมาธิการ 2 >>2.3 เป้าหมายของสำนักกรรมาธิการ 2 >>2.4 อำนาจหน้าที่ของสำนักกรรมาธิการ 2 >>2.5 การแบ่งสวนราชการภายในสำนักกรรมาธิการ 2 >3. ลักษณะภาพรวมของงานที่ปฏิบัติและอัตรากำลังบุคลากรของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการป้องกันปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติด >4. ขั้นตอนการปฏิบัติงานด้านวิชาการและด้านเลขานุการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการป้องกันปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติด >5. การให้บริการด้านวิชาการของบุคลากรกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการป้องกันปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติด บทที่ 4 ปัญหา สาเหตุ และแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ >1. สภาพปัญหาและสาเหตุการให้บริการด้านวิชาการไม่มีประสิทธิภาพ >>1.1 ความไม่มีคุณภาพในการให้บริการด้านวิชาการ >>1.2 ความล่าช้าในการให้บริการด้านวิชาการ >>1.3 ความไม่ประหยัดในการให้บริการด้านวิชาการ >2. แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการ >>2.1 การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการที่มีคุณภาพ >>2.2 การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการที่มีความรวดเร็ว >>2.3 การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการที่มีความประหยัด บทที่ 5 บทสรุป และข้อเสนอแนะ >1. บทสรุป >2. ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ประวัติผู้ศึกษา >ภาพที่ 1 แผนผังการแบ่งส่วนราชการภายในสำนักกรรมาธิการ 2 >ภาพที่ 2 แผนผังอัตรากำลังบุคลากรของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการป้องกันปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติด >ภาพที่ 3 แผนผังการปฏิบัติงานด้านวิชาการและด้านเลขานุการของกลุ่มงานคณะกรรมาธิการการป้องกันปราบปรามการฟอกเงินและยาเสพติด >ภาพที่ 4 วิเคราะห์ปัญหาและสาเหตุของการให้บริการด้านวิชาการไม่มีประสิทธิภาพ >ภาพที่ 5 แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการด้านวิชาการ ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติที่เข้าสู่การพิจารณาของที่ประชุมสภาผู้แทนราษฎร ของกลุ่มงานพระราชบัญญัติและญัตติ 1 สำนักการประชุม สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรกิ่งกาญจน์ ภู่มาลี (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >ความสำคัญและที่มาของปัญหา >วัตถุประสงค์ >ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ >ขอบเขตของการศึกษา >นิยามศัพท์ บทที่ 2 แนวคิด และงานวิจัย ที่เกี่ยวข้อง >แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ >แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการความรู้ >แนวคิดเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีม >แนวคิดเกี่ยวกับการประสานงาน >แนวคิดเกี่ยวกับความพึงพอใจ >แนวคิดเกี่ยวกับการตีความกฎหมาย >งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง บทที่ 3 การปฏิบัติงานเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติที่เข้าสู่การพิจารณาของที่ประชุมสภาผู้แทนราษฎร ของกลุ่มงานพระราชบัญญัติและญัตติ 1 >สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >สำนักการประชุม >กลุ่มงานพระราชบัญญัติและญัตติ 1 >ลักษณะการปฏิบัติงานของกลุ่มงานพระราชบัญญัติและญัตติ 1 >ขั้นตอนการปฏิบัติงานเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติที่เข้าสู่การพิจารณาของที่ประชุมสภาผู้แทนราษฎร >วิธีดำเนินการศึกษา บทที่ 4 ปัญหา สาเหตุ และแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ >ปัญหาและสาเหตุการปฏิบัติงานไม่มีประสิทธิภาพ >แนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน บทที่ 5 สรุปและข้อเสนอแนะ >สรุป >ข้อเสนอแนะเชิงปฏิบัติการ >ข้อเสนอแนะเชิงนโยบาย บรรณานุกรม ประวัติผู้ศึกษา >ภาพที่ 1 องค์ประกอบองค์การที่นำไปสู่ผล >ภาพที่ 2 กระบวนการจัดการความรู้ (Knoeledge Management Process) >ภาพที่ 3 การแบ่งส่วนราชการภายในของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >ภาพที่ 4 การแบ่งส่วนราชการภายในของสำนักการประชุม >ภาพที่ 5 ขั้นตอนการปฏิบัติงานเกี่ยวกับร่างพระราชบัญญัติของสำนักการประชุม >>ภาพที่ 5.1 การเสนอร่างพระราชบัญญัติ >>ภาพที่ 5.2 การพิจารณาร่างพระราชบัญญัติของสภาผู้แทนราษฎร >>ภาพที่ 5.3 วุฒิสภาพิจารณาร่างพระราชบัญญัติเสร็จแล้วและส่งคืนมายังสภาผู้แทนราษฎร >>ภาพที่ 5.4 สภาผู้แทนราษฎรพิจารณาร่างพระราชบัญญัติที่วุฒิสภาแก้ไขเพิ่มเติม >ภาพที่ 6 การปฏิบัติงานก่อนการประชุม >ภาพที่ 7 การปฏิบัติงานระหว่างการประชุม >ภาพที่ 8 การปฏิบัติงานหลังการประชุม >ภาพที่ 9 ปัญหาการปฏิบัติงานไม่มีประสิทธิภาพ >>ภาพที่ 9.1 ปัญหาการปฏิบัติงานก่อนการประชุม >>ภาพที่ 9.2 ปัญหาการปฏิบัติงานระหว่างการประชุม >>ภาพที่ 9.3 ปัญหาการปฏิบัติงานหลังการประชุม >ภาพที่ 10 การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การรักษาภาพลักษณ์องค์กรของบุคลากรรัฐสภา ศึกษากรณี : การแต่งกายของบุคลากรสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร(สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิติกรรมประกาศ บทคัดย่อ บทคัดย่อภาษาอังกฤษ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >- ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา >- วัตถุประสงค์ >- ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ >- ขอบเขตการศึกษา >- นิยามศัพท์ บทที่ 2 ทฤษฎี แนวคิดและวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง >- แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับภาพลักษณ์ >- แนวคิดและทฤษฎีการเรียนรู้ >- ประมวลจริยธรรมของข้าราชการรัฐสภา >- งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง บทที่ 3 ข้อมูลเกี่ยวกับสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >- ประวัติความเป็นมา >- อำนาจหน้าที่ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >- วิสัยทัศน์ >- พันธกิจ >- วัตถุประสงค์หลัก >- ยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแผนกลยุทธ์ของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร (พ.ศ. 2550-2554) >- การสร้างภาพลักษณ์ บทที่ 4 ผลการวิเคราะห์และอภิปรายผล >- ผลการวิเคราะห์เกี่ยวกับการศึกษา >- ผลการวิเคราะห์แนวทางแก้ไข >- การเปรียบเทียบการแต่งกาย >- อภิปรายสรุปผลการเปรียบเทียบการแต่งกาย บทที่ 5 สรุปผลการศึกษาและข้อเสนอแนะ >- สรุปผลการศึกษา >- ข้อเสนอแนะ >- ข้อเสนอแนะในการศึกษาครั้งต่อไป ภาคผนวก >- รายงานการดำเนินงานตามนโยบายประธานรัฐสภาและประธานสภาผู้แทนราษฎร บรรณานุกรม คณะผู้ศึกษา GP กลุ่มที่ 4 >1 แสดงการแผนผังการแบ่งส่านราชการภายในของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >2 แสดงกรอบแนวคิดการแต่งกายของบุคลากรสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >3 แสดงแนวทางแก้ไขเกี่ยวกับการแต่งกาย >4 แสดงการแต่งกายที่ถูกต้องและเหมาะสม (สุภาพบุรุษ) >5 แสดงการแต่งกายที่ถูกต้องและเหมาะสม (สุภาพสตรี) >6 แสดงการแต่งกายที่ไม่เหมาะสม (สุภาพบุรุษ) >7 แสดงการแต่งกายที่ไม่เหมาะสม (สุภาพสตรี) ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรระดับสำนัก(สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ บทคัดย่อ Abstract กิตติกรรมประกาศ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา >วัตถุประสงค์ของการศึกษา >ขอบเขตของการศึกษา >ประโยชน์ของการศึกษา >นิยามศัพท์ บทที่ 2 แนวคิดทฤษฎี และงานวิจัยที่เกี่ยวข้อง >แนวคิดเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน >แนวคิด ทฤษฎีเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน >งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง บทที่ 3 การปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในระดับสำนัก >วิสัยทัศน์ >พันธกิจ >ยุทธศาสตร์ >โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ >อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบของหน่วยงานภายใน บทที่ 4 สภาพปัญหา สาเหตุ และแนวทางแก้ไข >สภาพปัญหาในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานเลขาธิการ สภาผู้แทนราษฎรในระดับสำนัก >สาเหตุของปัญหาในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในระดับสำนัก >แนวทางแก้ไขปัญหาการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในระดับสำนัก บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ >สรุปผลการศึกษา >ข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม คณะผู้จัดทำ >ภาพที่ 3.1 แผนผังการแบ่งส่วนราชการภายในของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >ภาพที่ 4.1 ปัญหาในการปฏิบัติงานของเจ้าหน้าที่สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรในระดับสำนัก ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงานด้านการคัดเลือกบุคลากรรัฐสภา เฉพาะกรณีตำแหน่งขาดแคลน กลุ่มงานพัฒนาระบบการบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักงานเลขานุการ ก.ร. สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรแสงทิพย์ บุญลาภ (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)-- กรอบแนวความคิด -แนวคิดที่ใช้ในการศึกษา บทที่ 2 : ทฤษฎี แนวคิดและวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง -นิยามศัพท์ที่ใช้ในการศึกษา -วิธีดำเนินการศึกษา -ขอบเขตการศึกษา -ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ -วัตถุประสงค์ของการศึกษา -ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา บทที่ 1 : บทนำ สารบัญ บทคัดย่อ กิตติกรรมประกาศ คำนำ ปกหน้า -วรรณกรรมที่ใช้ในการศึกษา --- หลักการคัดเลือกบุคลากร --- คำสำคัญของการคัดเลือก --- แนวคิดเกี่ยวกับการคัดเลือกบุคลากร --- แนวคิดเกี่ยวกับประสิทธิภาพ -- ยุทธศาสตร์การพัฒนาตามแผนกลยุทธ์ของสำนักงาน -- กรอบอัตรากำลังของสำนักงานเลขานุการ ก.ร. -- การแบ่งส่วนราชการภายในสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร -- ลักษณะงานเชิงวิชาการ บทที่ 3 : หน่วยงานที่ศึกษา และลักษณะงานที่ปฏิบัติ --- เอกสารอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง --- แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน ปกหลัง - มาตรฐานกำหนดตำแหน่ง - มติ ก.ร. - แผนผังความก้าวหน้าในอาชีพ ภาคผนวก ประวัติผู้ศึกษา บรรณานุกรม -ข้อเสนอแนะ -บทสรุป บทที่ 5 : บทสรุปและข้อเสนอแนะ -- Link Loop -- ปัญหา เรื่อง การเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน บทที่ 4 : ปัญหา สาเหตุ และแนวทางแก้ไข -- กรณีตัวอย่าง -- ปัญหาการคัดเลือกบุคลากร -- Flow Chart -- ขั้นตอนการดำเนินการคัดเลือก -- ลักษณะงานที่ปฏิบัติ -- กรอบอัตรากำลังกลุ่มงาน2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการจัดทำเอกสารวิชาการด้านการเกษตรของกลุ่มงานบริการวิชาการ 2 สำนักวิชาการ สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎรสุภัทร คำมุงคุณ (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อ Abstract สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >ความสำคัญและที่มาของปัญหาที่ทำการศึกษา >วัตถุประสงค์ >ขอบเขตของการศึกษา >ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับและหน่วยงานที่จะนำผลงานไปใช้ประโยชน์ >นิยามศัพท์ บทที่ 2 ทฤษฎีและแนวคิดที่เกี่ยวข้อง >แนวคิดเกี่ยวกับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน >แนวคิดการจัดการความรู้ >แนวคิดการทำงานเป็นทีม >แนวคิดระบบสารสนเทศเพื่อการจัดการ >หลักการเขียนงานเชิงวิชาการ บทที่ 3 สถานภาพการปฏิบัติงาน >ความเป็นมาและการแบ่งส่วนราชการของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >หน้าที่ความรับผิดชอบของกลุ่มงานบริการวิชาการ 2 สำนักวิชาการ >การจัดทำเอกสารวิชาการ ของกลุ่มงานบริการวิชาการ 2 สำนักวิชาการ >สถิติการจัดทำเอกสารวิชาการของกลุ่มงานบริการวิชาการ 2 สำนักวิชาการ >วิธีดำเนินการศึกษา บทที่ 4 ปัญหา สาเหตุ และแนวทางการเพิ่มประสิทธิภาพ >ปัญหางานด้อยคุณภาพ >ปัญหาความล่าช้า >ปัญหาความไม่ประหยัด >แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพ >>แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพด้านคุณภาพ >>แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพด้านความรวดเร็ว >>แนวทางเพิ่มประสิทธิภาพด้านความประหยัด บทที่ 5 สรุปและข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ประวัติผู้ศึกษา สารบัญภาพ >แผนภาพที่ 1 การแบ่งส่วนราชการภายในของสำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร >แผนภาพที่ 2 การแบ่งส่วนราชการภายในของสำนักวิชาการ >แผนภาพที่ 3 ขั้นตอนการจัดทำเอกสารวิชาการ >แผนภาพที่ 4 การวิเคราะห์ why-why การจัดทำเอกสารวิชาการด้านการเกษตรไม่มีประสิทธิภาพ >แผนภาพที่ 5 กรอบแนวคิดในการวิเคราะห์ปัญหาเอกสารด้อยคุณภาพ >แผนภาพที่ 6 กรอบแนวคิดในการวิเคราะห์ปัญหาความล่าช้า >แผนภาพที่ 7 กรอบแนวคิดในการวิเคราะห์ปัญหาความไม่ประหยัด >แผนภาพที่ 8 การปรับปรุงขั้นตอนการจัดทำเอกสารวิชาการด้านการเกษตรประเภทประเด็นข่าวร้อน (hot issue) >ตารางที่ 1 สถิติการจัดทำเอกสารวิชาการของกลุ่มงานบริการวิชาการ 2 สำนักวิชาการระหว่างปี 2548-2552 ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการให้บริการศูนย์บริการข้อมูลด้านกฎหมายของสำนักกฎหมาย สำนักงานเลขาธิการวุฒิสภาสุพัตรา วรรณศิริกุล (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2556)ปกหน้า คำนำ กิตติกรรมประกาศ บทคัดย่อภาษาไทย บทคัดย่อภาษาอังกฤษ สารบัญ บทที่ 1 บทนำ >ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา >วัตถุประสงค์ของการศึกษา >ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ >ขอบเขตของการศึกษา >นิยามศัพท์ที่ใช้ในการศึกษา บทที่ 2 แนวคิดทฤษฎีและวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง >แนวคิดเกี่ยวกับการให้บริการ >แนวคิด ทฤษฎี เกี่ยวกับการให้บริการ >แนวความคิดเกี่ยวกับคุณภาพการให้บริการ(service qualify ) >แนวคิดเกี่ยวกับระบบสารสนเทศ >แนวความคิดและหลักการเกี่ยวกับการจัดทำฐานข้อมูล >แนวคิด ทฤษฎี การจัดการความรู้ >แนวคิด ทฤษฎีการทำงานเป็นทีม >แนวคิดและทฤษฎีการพัฒนาบุคลากร >แนวคิดและทฤษฎีการฝึกอบรม บทที่ 3 โครงสร้างสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา และโครงสร้างของสำนักกฎหมายรวมถึงลักษณะการดำเนินงานของศูนย์บริการข้อมูลด้านกฎหมาย >อำนาจหน้าที่สำนักงานวุฒิสภา >แผนผังสำนักงานเลขาธิการวุฒิสภา >ความสอดคล้องของศูนย์ข้อมูลด้านกฎหมายกับแผนยุทธศาสตร์และเกณฑ์คุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ (PMQA ) >โครงสร้างและอำนาจหน้าที่สำนักกฎหมาย >อัตรากำลังของสำนักกฎหมาย >โครงสร้างศูนย์บริการข้อมูลและกฎหมาย >อำนาจหน้าที่ของศูนย์บริการข้อมูลและกฎหมาย >ขั้นตอนการดำเนินงานของศูนย์บริการข้อมูลด้านกฎหมายผลการดำเนินงานที่ผ่านมา >ผลการดำเนินงานที่ผ่านมา บทที่ 4 ผลการวิเคราะห์และอภิปรายผล >loop การให้บริการศูนย์การข้อมูลด้านกฎหมายที่ไม่มีประสิทธิภาพ >แนวทางแก้ไข บทที่ 5 บทสรุปและข้อเสนอแนะ บรรณานุกรม ภาคผนวก ปกหลัง2556รายการข้อมูล เปิดให้เข้าถึงได้ การเพิ่มประสิทธิภาพการบริหารงานบุคคล กรณีแนวทางการจัดทำแผนเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพของสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติสุกัลยา นครามาลีรัตน์ (สำนักพัฒนาบุคลากร สำนักงานเลขาธิการสภาผู้แทนราษฎร, 2555)ปกหน้า ปกหลัง ภาคผนวก บรรณานุกรม -- ข้อเสนอแนะอื่น ๆ -- ข้อเสนอแนะจากการสัมภาษณ์ -- ข้อเสนอแนะเพื่อนำไปปฏิบัติ -- สรุปผลการศึกษา - บทที่ 5 สรุปและข้อเสนอแนะ -- แผนการพัฒนาการเข้าสู่ตำแหน่ง -- เส้นทางสั่งสมประสบการณ์ -- เส้นทางเดินสายอาชีพตำแหน่งต่าง ๆ -- เส้นทางและระยะเวลาการเข้าสู่ตำแหน่ง -- ขั้นตอนที่ 3 การจัดทำผังเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ -- ขั้นตอนที่ 2 กำหนดเป้าหมาย -- ขั้นตอนที่ 1 การศึกษาโครงสร้างองค์การและตำแหน่งงาน -- ขั้นตอนในการจัดทำเส้นทางความก้าวหน้าในสายอาชีพ -- อภิปรายผล -- ลักษณะอาการ ขาดการบริหารจัดการที่เป็นระบบ -- ลักษณะอาการ ความล่าช้า -- ลักษณะอาการ ข้อมูลบกพร่อง บทที่ 4 ผลการวิเคราะห์และอภิปรายผล -- ภารกิจตามหน้าที่ความรับผิดชอบของกลุ่มงานบริหารงานทรัพยากรบุคคล -- ภารกิจในฐานะฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติในฐานะองค์กรกลางการบริหารงานบุคคล (ก.ส.) -- อัตรากำลังของกลุ่มงานบริหารงานทรัพยากรบุคคล สำนักบริหารกลางลักษณะงานการบริหารงานบุคคลสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ -- หน้าที่ความรับผิดชอบของกลุ่มงานบริหารทรัพยากรบุคคล สำนักบริหารกลาง -- โครงสร้างการแบ่งส่วนราชการ อัตรากำลัง และหน้าที่ความรับผิดชอบ -- โครงสร้างและอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ และสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ บทที่ 3 หน่วยงานที่ศึกษาและลักษณ์งานการบริหารงานบุคคลสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ -- ปัจจัยเกี่ยวกับความก้าวหน้าในสายอาชีพ -- ปัจจัยเกี่ยวกับประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน -- งานวิจัยที่เกี่ยวข้อง -- แนวคิดในการคัดเลือกบุคคลเข้าสู่เส้นทางสั่งสมประสบการณ์และผลงาน -- แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับการพัฒนาเส้นทางอาชีพ -- แนวคิดเกี่ยวกับความก้าวหน้าอาชีพ -- ความหมายเกี่ยวกับความก้าวหน้าในสายอาชีพ -- แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับความก้าวหน้าในสายอาชีพ -- การเพิ่มประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน -- ความแตกต่างระหว่างประสิทธิภาพและประสิทธิผล -- ความหมายของคำว่าประสิทธิภาพ -- แนวคิดและทฤษฎีเกี่ยวกับแบบประสิทธิภาพและประสิทธิผล บทที่ 2 แนวคิด ทฤษฎี และวรรณกรรมที่เกี่ยวข้อง -- วิธีการศึกษา -- นิยามศัพท์ -- ขอบเขตการศึกษา -- ประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับ -- วัตถุประสงค์ -- ความเป็นมาและความสำคัญของปัญหา บทที่ 1 บทนำ -- ปัญหาและสาเหตุ -- เส้นทางและระยะเวลาเข้าสู่ตำแหน่ง -- แผนภูมิการแบ่งส่วนราชการภายในสำนักงานคณะกรรมการสิทธิมนุษยชนแห่งชาติ สารบัญภาพ สารบัญเรื่อง บทคัดย่อ กิตติกรรมประกาศ คำนำ2555